课程总览
内容重点
- 第一、会议背景与重大意义
- 第一节:会议召开的时代背景
- 1. 国际环境的新变化
- 近年来,全球经济增速放缓,贸易保护主义抬头,多边贸易体制受到冲击
- 2. 国内发展的新形势
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与第二章 经济体制改革与高质量发展:提炼可落地的…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把第二章 经济体制改革与高质量发展:提炼可落地的…接到标准固化与复盘中。
2天
讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页本课程页面围绕《党的二十届三中全会精神解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配