龙的崛起:新中国发展历史与精神学习

山雨欲来需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5-1天 质量管理

课程大纲

第一部分:锋芒初显

内容重点
  • 第一回 ——求支持国民党割让祖产
  • 第二回 ——中原定鼎共产党废条约
  • 第三回 ——美国攻心苏联被逼无奈
  • 第四回 ——逞阳谋朝鲜半岛燃战火
  • 第五回 ——舍生忘死志愿军拒联军

第二部分:山雨欲来

内容重点
  • 第七回 ——助越南新中国一言九鼎
  • 第八回 ——断援助科研人自力更生
  • 第九回 ——莽苏联珍宝岛军事冒险
  • 第十回 ——失威信联合国岌岌可危
  • 第十一回——四委员施妙计老蒋饮恨

第三部分:披荆斩棘

内容重点
  • 第十三回——全中国勒紧腰带打基础
  • 第十四回——三委员泣血泪历历在目
  • 第十五回——工业化齐奋进普降甘霖
  • 第十六回——中苏交恶工业化受挫折
  • 第十七回——仓廪实知礼节充分就业

第四部分:成果斐然

内容重点
  • 第十九回——回首看历史民以食为天
  • 第二十回——公知惑众欲破粮食自给
  • 第廿一回——主粮成本牵一发动全身
  • 第廿二回——三十年高瞻远瞩定国策
  • 第廿三回——面面俱到喜获累累硕果

第五部分:世界大同

内容重点
  • 第廿五回——三十年占霸权止步不前
  • 第廿六回——基础研究停滞文明内卷
  • 第廿七回——和平崛起为人类探增量
  • 第廿八回——美国短视筑篱笆添掣肘
  • 第廿九回——中国勇担当命运共同体

适合对象

全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等) 【课程人数】 200人以内

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 了解新中国的发展历史
  • 学习我党在各个时期发展的重要精神
  • 了解中国式现在化的起源
  • 认可我党在各重要节点做出的重大决定
  • 学党史、强党性

课程背景与交付信息

中国式现代化的本质要求是:坚持中国共产党领导,坚持中国特色社会主义,实现高质量发展,发展全过程人民民主,丰富人民精神世界,实现全体人民共同富裕,促进人与自然和谐共生,推动构建人类命运共同体,创造人类文明新形态

——习近平总书记在二十大闭幕式上的讲话

中国式现代化,是如何开始的?

课程时间

0.5-1天

授课方式

沙盘模拟,角色扮演,活动体验,小组讨论,讲师复盘与讲解、借助手机小程序完成

课程内容重点

01锋芒初显
02山雨欲来
03披荆斩棘
04成果斐然
05世界大同

讲师介绍

徐伟 讲师头像

徐伟

企业管理沙盘培训专家

徐伟,企业管理沙盘培训专家,国际注册ACI/IPA沙盘讲师。拥有8年培训管理及5年沙盘实战经验,累计授课400+场,擅长通过沉浸式沙盘推演解决高绩效团队建设、跨部门沟通等管理难题,服务学员超2万人次

科技服务制造业能源电力建筑施工金融证券房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《龙的崛起:新中国发展历史与精神学习》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等) 【课程人数】 200人以内等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解新中国的发展历史,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用沙盘模拟,角色扮演,活动体验,小组讨论,讲师复盘与讲解、借助手机小程序完成,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配