第一部分:锋芒初显
内容重点
- 第一回 ——求支持国民党割让祖产
- 第二回 ——中原定鼎共产党废条约
- 第三回 ——美国攻心苏联被逼无奈
- 第四回 ——逞阳谋朝鲜半岛燃战火
- 第五回 ——舍生忘死志愿军拒联军
山雨欲来需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等) 【课程人数】 200人以内
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
中国式现代化的本质要求是:坚持中国共产党领导,坚持中国特色社会主义,实现高质量发展,发展全过程人民民主,丰富人民精神世界,实现全体人民共同富裕,促进人与自然和谐共生,推动构建人类命运共同体,创造人类文明新形态
——习近平总书记在二十大闭幕式上的讲话
中国式现代化,是如何开始的?
0.5-1天
沙盘模拟,角色扮演,活动体验,小组讨论,讲师复盘与讲解、借助手机小程序完成
企业管理沙盘培训专家
徐伟,企业管理沙盘培训专家,国际注册ACI/IPA沙盘讲师。拥有8年培训管理及5年沙盘实战经验,累计授课400+场,擅长通过沉浸式沙盘推演解决高绩效团队建设、跨部门沟通等管理难题,服务学员超2万人次
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适合全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等) 【课程人数】 200人以内等需要系统提升相关能力的人群
了解新中国的发展历史,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用沙盘模拟,角色扮演,活动体验,小组讨论,讲师复盘与讲解、借助手机小程序完成,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配