认识压力
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
减压悦情 心理赋能适合带着现有问题进入课堂,通过常见压力源解析把做法和跟进节奏校准清楚
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在当今社会,人们面临着前所未有的压力与复杂情绪挑战。工作上,职场竞争激烈,项目任务繁重,加班成为常态,晋升压力如影随形,长时间的高压状态让许多人身心俱疲。生活中,经济负担、家庭琐事、人际关系处理等问题交织,进一步加重了心理负荷
这些压力不断累积,引发了各种负面情绪。压力感感时常涌上心头,令人难以专注;抑郁情绪悄然滋生,影响生活的热情与动力;愤怒情绪也更容易被点燃,破坏人际关系
负面情绪与压力若得不到有效管理,不仅会损害个人的身心健康,导致免疫力下降、失眠、压力感症等身心人员突发状况,还会影响工作效率与家庭和谐。正因如此,掌握专业的压力与情绪管理技巧迫在眉睫。本课程旨在从根源剖析压力与情绪,传授实用方法,助力学员重获生活与工作的平衡
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
应用心理学专家
苗健,应用行为沟通专家,拥有20余年行为沟通实践与临床经验。国家二级员工关怀辅导人员、红十字行为沟通救援队队长,专注企业EAP、压力管理及行为沟通危机干预。擅长结合绘画沙盘等技术,为能源、金融、公检法等行业提供行为沟通赋能与组织行为沟通建设服务
查看讲师主页本课程页面围绕《减压悦情 心理赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配