两个结合成大道:目标与应用场景
内容重点
- 两个结合成大道:目标与应用场景
两个结合成大道:目标与应用场景、两个结合成大道:核心方法应用和两个结合成大道:案例演练与问题处理连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从两个结合成大道:目标与应用场景切入,继续校准两个结合成大道:核心方法应用与后续跟进节奏。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
国企治理与党建管理专家
国企治理与党建管理专家。公共管理学硕士,多所大学客座教授及党校特聘讲师。深耕党建理论与国企治理十余年,擅长干部胜任力模型构建与党务实务培训,具备丰富的党政实务与管理实践经验
查看讲师主页本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;两个结合成大道:目标与应用场景和两个结合成大道:核心方法应用会被串成一组可练习的管理动作。
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配