全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升
潘超主讲,面向纪检监察机关工作人员、国有企业纪检监察干部及原稿列示的内部审计、风控合规和巡察等相关人员,围绕监督执纪制度规范、问题线索处置与初核、审查调查与证据体系、执纪问责与综合治理四讲展开。原稿安排1—2天、每天6小时,采用理论讲授、案例解析、互动研讨和工具方法导入
1—2天;6小时/天 党建党务
适合对象
各级纪检监察机关工作人员、国有企业纪检监察干部、内部审计/风控/合规管理人员、各级党政机关纪检干部、基层纪委书记及纪检委员、巡察机构相关工作人员
课程定位与主要问题
纪检监察工作涉及线索处置、初步核实、审查调查、证据、审理及整改等相互衔接的环节。课程以制度文本与案例为教学材料,讨论权责边界、程序规范、证据与文书质量以及风险控制
课程适配与选型边界
潘超主讲,面向纪检监察机关工作人员、国有企业纪检监察干部及原稿列示的内部审计、风控合规和巡察等相关人员,围绕监督执纪制度规范、问题线索处置与初核、审查调查与证据体系、执纪问责与综合治理四讲展开。原稿安排1—2天、每天6小时,采用理论讲授、案例解析、互动研讨和工具方法导入
适合对象
各级纪检监察机关工作人员、国有企业纪检监察干部、内部审计/风控/合规管理人员、各级党政机关纪检干部、基层纪委书记及纪检委员、巡察机构相关工作人员
课程范围
第一讲:监督执纪工作体系与制度规范;第二讲:问题线索处置与初核实务;第三讲:审查调查实务与证据体系构建;第四讲:执纪问责与综合治理能力提升
授课方式
理论讲授、案例解析、互动研讨、工具方法导入
课程用于相关制度与管理主题的学习讨论;具体案例、适用规定和交付安排需在课前沟通中核对,不对个人行为结果或具体案件责任作保证
核心收益
- 了解纪检监察制度体系及监督、执纪、问责的权责边界
- 梳理问题线索分类、处置决策、初核准备、核实和结果衔接的程序
- 讨论审查调查流程、证据收集固定、谈话规范和文书质量要求
课程背景与交付信息
课程四讲依次覆盖制度与流程、线索处置与初核、审查调查与证据体系、执纪问责与综合治理,并介绍数字化监督中的风险预警模型主题。课程不授予调查权限,也不承诺杜绝程序错误或实现固定治理效果
授课方式
理论讲授、案例解析、互动研讨、工具方法导入
课程内容重点
01第一讲:监督执纪工作体系与制度规范
02第二讲:问题线索处置与初核实务
03第三讲:审查调查实务与证据体系构建
04第四讲:执纪问责与综合治理能力提升
讲师介绍
潘超
党建+党风廉政建设实战专家
党建+党风廉政建设实战专家。本课程由潘超主讲,讨论纪检监察监督执纪的制度、程序、证据与整改治理主题,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
能源石油化工高端装备制造交通基建城投国资金融银行政府事业单位
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课程差异说明
本课程页面围绕《全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
原稿列示的参训对象有哪些?
各级纪检监察机关工作人员、国企纪检监察干部、内部审计/风控/合规管理人员、党政机关纪检干部、基层纪委书记及纪检委员,以及巡察机构相关工作人员
四讲课程分别讲什么?
监督执纪工作体系与制度规范;问题线索处置与初核;审查调查实务与证据体系;执纪问责、整改和综合治理
线索处置和初核如何衔接?
课纲列示线索来源分类、研判与处置决策、初核准备与实施、结果分类、报告和后续移送归档等主题,同时讨论核查边界、程序合法性和安全风险
课程安排多长时间、采用什么方式?
原稿为1—2天,每天6小时,尚无唯一总课时;采用理论讲授、案例解析、互动研讨和工具方法导入,不把范围折算成固定小时数
培训是否授予办案权限或保证杜绝程序错误?
不授予调查或办案权限,也不保证杜绝程序、裁量问题。课程用于制度与流程学习,具体职权和个案处理须遵循适用规定及法定程序