党员干部七种能力提升：锤炼新时代治党治国骨干力量
开班导入：新时代党员干部的能力要求需要明确判断口径，引言与破冰活动负责组织练习，七种能力提出的时代背景与重大意义用于课后复盘
0.5-1天 供应链管理
课程大纲
课程总览
一、开班导入：新时代党员干部的能力要求
- 1. 引言与破冰活动
- 学员互动：分享工作中遇到的最大挑战及所需能力
- 2. 七种能力提出的时代背景与重大意义
- 引用习近平总书记在中青年干部培训班开班式上的重要讲话
- 强调能力提升是应对复杂形势、完成艰巨任务的必然要求
二、核心模块：七种能力深度解析与锤炼路径
- 1. 政治能力–把握方向、掌控大局的根本能力
- （3）典型案例：当代优秀党员干部在重大考验面前保持政治定力的故事
- （4）互动提问：工作中如何辨别并抵制政治上的低级红、高级黑
- 2. 调查研究能力–谋事之基、成事之道
- （2）案例研讨：江西上犹县乡间夜话活动
- （3）互动实践：假设要推进一项社区改造计划，你会设计哪些调研问题？
- 3. 科学决策能力–运筹帷幄、决胜千里的关键
- （2）案例剖析：五大连池市和平镇建立绿色农业示范园的决策过程
- （3）历史启示：三峡工程论证与决策中的科学性与民主性
- （4）小组
三、情景互动沙盘
- 演练：综合能力实战应用
- 主题：乡村振兴项目中的矛盾化解与推进
- 角色分配：学员分组扮演镇干部、村干部、支持村民、反对村民、企业代表等
- 流程
- 情景导入
- 小组分组准备与策略制定
- 模拟乡间夜话或专题协调会：各方陈述、沟通、协商
- 导师点评与总结：聚焦七种能力的综合运用与得失
四、总结升华：融会贯通与知行合一
- 1. 七种能力的内在逻辑与整体性把握
- 2. 行动承诺与课程总结
- 学员分享：本次课程最大的收获和一项立即要付诸实践的行动
- 推荐延伸学习：《基层领导干部提升七种能力案例精选》
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 深刻理解七种能力的时代背景、核心内涵与逻辑关系
- 改善动作更具体：每种能力的具体要求、实践方法和提升路径
- 标准执行有抓手：典型案例分析，增强解决实际问题的能力
- 结合工作实际，制定个人能力提升计划
课程背景与交付信息
本课程围绕习近平总书记提出的党员干部七种能力要求，通过理论讲解、案例分析、互动研讨和情景模拟等多种教学方式，系统提升党员干部的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。本课程注重历史与现实的结合，旨在帮助党员干部更好地肩负起新时代的职责使命
课程内容重点
01开班导入：新时代党员干部的能力要求
02引言与破冰活动
03七种能力提出的时代背景与重大意义
04引用习近平总书记在中青年干部培训班开班式上的重要讲话
05强调能力提升是应对复杂形势、完成艰巨任务的必然要求
讲师介绍
陈春
党建沙盘实战专家
陈春，党建沙盘实战专家，商会党支部书记。拥有15年企业培训及7年沙盘交付经验，专注党建场景沙盘化转化与党业融合，服务学员超1万人次，致力于通过沉浸式教学技术提升基层党建实效
政府机构事业单位党校电力地产汽车
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课程差异说明
本课程页面围绕《党员干部七种能力提升：锤炼新时代治党治国骨干力量》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
深刻理解七种能力的时代背景、核心内涵与逻辑关系；掌握每种能力的具体要求、实践方法和提升路径。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
