管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级和管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
国有企业领导干部及管理者
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
强化党性修养，坚定理想信念，提高政治素质和道德水平是国有企业管理者适应新时代企业新质生产力发展需要，是高质量发展竞争力的关键
中高层管理者在企业里就像是组织的夹心饼干，他们是是一名管理者，同时也是一名被管理者，是领导者同时也是被领导者。工作都是夹在上级和下属的中间，弄不好就会上司那里得不到信任，下属那里那里全是抱怨，甚至有的时候还会受到同级的排斥。这双重的角色就决定了管理者特别是中层管理者，如果想上得领导信任，下得部属追随，就一定要掌握胜任职场管理技能，领导工作有方法技巧，特别是在从互联网经普到AI人工智能+的新时代，灵活运用创新思维工作模式，让企业在新时代始终立于不败之地，真正做到领导者眼中值得信赖的管理者，下属心中值得追随的领导者
2天
理论讲授、案例分析，探讨互动、提问答疑、实操演练 第一部分 打造新时代忠诚、干净、担当的高素质干部队伍
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页本课程页面围绕《新时代国有企业领导干部政治素养与创新管理能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
国有企业领导干部及管理者。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授、案例分析，探讨互动、提问答疑、实操演练 第一部分 打造新时代忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
