低调务实的张主任会打开第一轮讨论，《苏共垮台竟无一人是男儿》与尼克松的《不战而胜》和中国文化自信负责把练习结果接到后续工作
国有企业领导干部及管理者
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
新时代国有企业管理者政治素养与履职能力的提升，是适应新时代国有企业发展需求、提高高质量发展竞争力的关键
首先提升政治素养，加强政治理论学习：深入学习党的路线、方针、政策，以及企业经营法律法规，提高政治觉悟和政策执行力。关注时事政治：了解国内外政治经济形势，关注政策动态，增强政治敏感性和鉴别力。强化党性修养：坚定理想信念，增强党性观念，提高政治素质和道德水平
再就是提升履职能力，提高业务能力：熟练掌握业务知识，提高业务处理能力和风险控制能力。加强团队建设：善于激发团队士气，提高团队协作效率，打造高效团队。提升沟通能力：加强与上级、同事、客户之间的沟通与协调，提高工作效率和客户满意度。强化创新意识：关注科技创新，积极探索新业务、新产品，提高新时代市场竞争力
2天
讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页本课程页面围绕《新时代国有企业中层干部政治素养与管理能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合国有企业领导干部及管理者等需要系统提升相关能力的人群
和行动规划，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1~2天（6个小时/天） 老师介绍 实战性：黄老师拥有20多年军队带兵经历和多年企业管理实践，实战经验丰富。 实效性：将成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，干货多，少理论。 实用性：实践中累计的管理经验、方法和工具直接手把手传授给学员，实用落地。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
