第一部分 打造新时代忠诚、干净、担当的高素质干部队伍
一、修炼政治理论素养，打造信念坚定的好党员好干部
- 1. 深刻认识党纪教育的重要意义，全面从严治党时代之问、之题、之魂
- 案例分析：历史上党的自我革命的典型案例
- 案例分析：职务不高，贪腐不小
三、修炼思想道德品质，打造敢于担当的好党员好干部
- 案例分析：我是党员我先上
国有企业领导干部政治修养与综合能力提升
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级和管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
黄梓博 · 党业融合与红色领导力专家
适合对象
中高层领导管理者
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
强化党性修养，坚定理想信念，提高政治素质和道德水平是国有企业管理者适应新时代企业新质生产力发展需要，是高质量发展竞争力的关键
中高层管理者在企业里就像是组织的夹心饼干，他们是是一名管理者，同时也是一名被管理者，是领导者同时也是被领导者。工作都是夹在上级和下属的中间，弄不好就会上司那里得不到信任，下属那里那里全是抱怨，甚至有的时候还会受到同级的排斥。这双重的角色就决定了管理者特别是中层管理者，如果想上得领导信任，下得部属追随，就一定要掌握胜任职场管理技能，领导工作有方法技巧，特别是在从互联网经普到AI人工智能+的新时代，灵活运用创新思维工作模式，让企业在新时代始终立于不败之地，真正做到领导者眼中值得信赖的管理者，下属心中值得追随的领导者
课程时间
2天
授课方式
讲授互动、案例分析，实操演练 第一部分 打造新时代忠诚、干净、担当的高素质干部队伍
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
第二部分 新时代国企干部创新思维模式与管理技能提升
二、AI时代人工智能与自我革命——新质生产力与创新思维
- 导入：中国式现代化与新质生产力发展
- 1. 请示工作有方案，向上绝不抛问题
- 案例导入：武汉方舱医院
- 2. 思考成果用倒金字塔展示出来
- 3. 呈现事件脉络，辅助高层决策
- 4. 汇报工作说结果
- 4. 结构化思维， 使汇报环环相扣
- 5. 向下培育辅导，不指责不推责，布置工作要明确
- 6. 下沉调研重实效
- 1. 利用资源，帮助下属，成就自己
讲师介绍
黄梓博
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国有企业领导干部政治修养与综合能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层领导管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1~2天，6~10个小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授互动、案例分析，实操演练 第一部分 打造新时代忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
