完型自我 - 卓有成效的自我管理
- 未来已来
- 技术革命(1.0-4.0)与管理变革(1.0-3.0)
- 智能时代与疫情后时代管理发展的新趋势
- 管理认知(343)
- 管理的三个效率
引爆中层 - 中层干部 优能训练营(C…不只补概念,更关注引爆中层 - 中层干部 优能训练营(CMTP)…、业务重点、责任边界与过程指标在真实场景里的判断和取舍
中层干部、精英骨干、培养对象 等
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
随着互联网+、第四次工业革命、智能时代、疫情后时代的到来,全新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新时期更需要企业快速、有效的培养卓越的管理者,使管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极推动工作思维、方法与行为等方面的管理变革,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇
新时期的管理工作中,我们发现很多管理者存在以下现象
1. 管理认知问题:缺乏正确的管理职责、任务、角色认知,定位不清
12天
讲解、工具、方法、测试、案例、演练、训练、拓展、分享 等互动体验式教学。 课程模型
实战派管理人才培养专家
张世军,实战派管理人才培养专家,25年顾问与20年高管经验。专注中层管理与领导力、执行力及团队建设,独创双闭环培养模式,累计授课超2000场次,助力企业构建高效人才梯队
查看讲师主页本课程页面围绕《引爆中层 - 中层干部 优能训练营(CMTP)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合中层干部、精英骨干、培养对象 等。 课程天数: 12天(6小时 /天)等需要系统提升相关能力的人群
自我管理:认知自我,发现优势和短板,重塑心智模式,塑造阳光心态,激发个体潜能,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲解+工具+方法+测试+案例+演练+训练+拓展+分享 等互动体验式教学。 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配