管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
组织领导人或管理者
《新时代国有企业领导干部的权力观、政绩观…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
树立正确的三观是新时代国有企业打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍需要。首先，树立正确权力观，意味着明白权力是人民赋予的，要为人民用好权，不滥用权力，不以权谋私。其次，树立正确政绩观，就是要以实实在在的工作成果为导向，关注长远利益，不追求表面政绩，不搞形式主义。最后，树立正确事业观，就是要把为党和人民的事业奋斗作为自己的追求，有使命感和责任感，兢兢业业，不懈努力。只有树立了正确的三观，领导干部才能真正做到为民服务，为国家和社会的发展作出积极贡献
课程收获
正确权力观念为指导，做出更符合人民利益和长远发展的决策
1天
讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页本课程页面围绕《新时代国有企业领导干部的权力观、政绩观、事业观》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合组织领导人或管理者等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天） 课程效果：本课程被央企国企反复采购200次以上，好评率达98%。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
