新时期国有企业领导干部六大能力:凝聚合力能力

新时期国企凝聚合力的时代价值与现实意义需要接到岗位场景,聚力认知铸魂——新时期国企凝聚合力核心要义与形…和国企凝聚合力的核心内涵与底层逻辑会帮助团队确认边界与后续动作

1天 中高层领导力

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

立足新时期国企深化改革、高质量发展、团队协同攻坚的现实需求,紧扣国企领导干部履职核心素养,聚焦凝心聚力、协同联动、团队管理、文化建设等关键要点,破除干部队伍凝聚力不足、协同效率低、干群关系疏离等痛点,锤炼聚人心、带队伍、促协同、谋发展的硬核本领,打造上下同心、内外联动、齐抓共进的干事创业格局,为国企高质量发展凝聚磅礴合力

培训目标

帮助国企领导干部深刻把握新时期凝聚合力的核心内涵、实践要求与实操方法,摒弃单打独斗、各自为战的固化思维,树牢协同共赢、凝心聚力的治理理念,全面提升对内带队伍聚人心、促部门强协同,对外联多方谋共赢、树形象赢支持的全维度合力凝聚能力,推动形成干部带头干、职工跟着干、多方协同干的良好局面,切实把凝聚力转化为执行力、战斗力、发展力,助力国企攻坚克难、提质增效

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、案例剖析、研讨交流、实战演练、成果输出

课程内容重点

01聚力认知铸魂——新时期国企凝聚合力核心要义与形势要求
02新时期国企凝聚合力的时代价值与现实意义
03国企凝聚合力的核心内涵与底层逻辑
04标杆国企凝心聚力先进经验借鉴
05内功锤炼——领导干部聚力核心素养与思维塑造

课程大纲

课程总览

一、聚力认知铸魂——新时期国企凝聚合力核心要义与形势要求
  • 1. 新时期国企凝聚合力的时代价值与现实意义
  • 2. 国企凝聚合力的核心内涵与底层逻辑
  • 3. 标杆国企凝心聚力先进经验借鉴
二、内功锤炼——领导干部聚力核心素养与思维塑造
  • 1. 聚力型领导干部核心素养培育
  • 2. 凝聚合力核心思维与方法论
  • 3. 领导干部聚力心态与自我管控
三、对内聚力实操——带队伍聚人心 强协同提效能
  • 1. 班子队伍建设:凝聚核心班子合力
  • 2. 职工凝心聚力:筑牢干群同心根基
  • 3. 跨部门协同:破除壁垒聚合力
四、沟通协调进阶——高效沟通博弈与矛盾调处聚力
  • 1. 高效沟通艺术:以沟通破壁垒、聚合力
  • 2. 矛盾分歧调处:化矛盾为合力
  • 3. 特殊场景沟通聚力实战
五、对外聚力拓展——联动多方资源 凝聚发展合力
  • 1. 政企联动聚力:争取政策支持与发展保障
  • 2. 产业链与合作方聚力:构建协同发展生态
  • 3. 社会层面聚力:营造良好外部发展环境

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时期国有企业领导干部六大能力:凝聚合力能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(3~6小时) 培训大纲: 一、聚力认知铸魂——新时期国企凝聚合力核心要义与形势要求 1. 新时期国企凝聚合力的时代价值与现实意义 国企改革攻坚、高质量发展背景下,凝聚力对企业发展的核心支撑作用 当前国企团队建设、协同联动的痛点难点:本位主义、沟通壁垒、人心涣散 国企领导干部凝聚合力的政治责任、履职使命与核心定位 2. 国企凝聚…

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例剖析+研讨交流+实战演练+成果输出,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配