新时代国有企业领导干部能力提升与修炼

新时代国有企业领导干部能力提升与修炼不只补概念,更关注修炼政治素质能力,做信念坚定的好干部、坚定理想信念:补精神之钙,扎信仰之根在真实场景里的判断和取舍

1天 管理者能力提升

适合对象

国有企业领导人或管理者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话:历史总是在不断解决问题中前进的。我们党领导人民干革命、搞建设、抓改革,都是为了解决我国的实际问题。提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是年轻干部成长的必然要求。面对复杂形势和艰巨任务,我们要在危机中育先机、于变局中开新局,干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题

课程形式

课程时间

1天

授课方式

讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动

课程内容重点

01修炼政治素质能力,做信念坚定的好干部
02坚定理想信念:补精神之钙,扎信仰之根
03敢于坚持原则:当好人不当老好人
04勇于解放思想:观念一变天地宽
05主动加强学习:少一点应酬,多一些学习

课程大纲

课程总览

一、修炼政治素质能力,做信念坚定的好干部
  • 课程导入:新时代国有企业领导干部政治判断力、领悟力、执行力
  • 坚定理想信念:补精神之钙,扎信仰之根
  • 忠诚党和人民:永葆忠诚可靠的政治品格
  • 敢于坚持原则:当好人不当老好人
  • 勇于解放思想:观念一变天地宽
  • 提升理论素养:用理性的力量改变世界
  • 主动加强学习:少一点应酬,多一些学习
  • 小组互动思考:国有企业最需要什么样的好领导干部
二、提高调查研究能力,做科学决策的好干部
  • 调查研究是做好工作的基本功
  • 勤于调查研究,调查摸情况,研究找对策
  • 弘扬务实作风,谋事要实,创新要实,做人要实
  • 以结果导向,决策要果断,执行要坚决
  • 关注整体,充分授权,指挥要沉稳,协调要灵活
  • 正面思维,建立信任,处罚要谨慎,奖励要及
  • 思考:对尚未研究透彻的调研成果怎样应用科学的领导方法
  • 案例:中国全面脱贫引起世界关注
三、提升改革攻坚能力、做敢于担当的好干部
  • 积极破解难题,勇于直面矛盾,善于解决问题
  • 高效执行落实,提高执行力,落实讲效率
  • 勇于开拓创新、创新求变,开拓进取
  • 善于直面媒体、提高同媒体打交道的能力
  • 做好群众工作、增长践行群众路线的真本领
  • 思考:怎样在把握规律的基础上实现变革创新
  • 案例:改革开放四十多年成绩单
四、提升防范风险能力、做有应急处突能力的干部
  • 把握风险走向是谋求战略主动的关键
  • 增强风险意识,下好先手棋、打好主动仗
  • 做到心中有数、分类施策、精准拆弹
  • 紧密结合应对风险实践,有效掌控局势、化解危机
  • 查找工作和体制机制上的漏洞,及时予以完善
  • 思考:在预判风险、防范风险、应急处突事件我还能做什么
  • 案例:中美贸易危机与应对
五、修炼服务为民的能力,做人民群众贴心的好干部
  • 做好群众工作,增长践行群众路线的真本领
  • 把小事当作大事来办,切实解决群众急难愁盼
  • 金奖银奖不如群众的夸奖,金杯银杯不如群众口碑
  • 用群众喜闻乐见、易于接受的方法开展工作
  • 江山就是人民,人民就是江山
  • 思考:怎样提高群众思想觉悟,让他们心热起来、行动起来
  • 案例:井冈山精神相信群众,依靠群众
六、修炼脚踏实地能力,做抓工作落实的好干部
  • 干事业不能做样子,必须脚踏实地
  • 抓工作落实要以上率下、真抓实干
  • 干事业就要有钉钉子精神
  • 抓铁有痕、踏石留印,稳扎稳打向前走
  • 不能挂到嘴巴上天天说,落实到行动上就是最好的执行力
  • 思考:怎样不断通过化解难题开创工作新局面
七、自我综合能力修炼,做组织需求的好干部
  • 对上绝不抛问题、辅助上级正确决策有方案
  • 对下安排工作有方法,会授权,会激励
  • 团队工作有凝聚,把不同能量的人聚在一起干成非凡事业
  • 沟通工作会表达会协调,对症下药是解决问题关键
  • 领导工作有方法,不解决桥和船过河就是空话
  • 现场互动:三个臭皮匠顶个诸葛亮
  • 课程回顾与总结

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时代国有企业领导干部能力提升与修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国有企业领导人或管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(2~4小时) 课程效果:本课程被央企国企反复采购200次以上,好评率达98%。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配