课程总览
二、如何认识干部的角色、任务、功能与职业态度?
- 1. 管理的意义
- 管理与资源的关系
- 运用企业资源的四种方式
- 2. 新任干部到干部的角色转变
- 角色与职能的转变
- 想法与能力的转变
- 工作内容的转变
- 小组
- 讨论：干部在组织中的定位是什么？
- 3. 干部基本态度和意识
三、如何建设高绩效团队？
- 1. 分辨团队的发展阶段
- 团队发展各阶段的特性
- 各阶段管理团队的手段和技巧
- 团队发展的策略
- 领导风格和团队各阶段的关系
- 团队制度建立
- 2. 建设高绩效团队
- 团队建设的流程
- 团队建设的阶段
- 团队建设的原则
四、如何在组织中成功地完成工作沟通？
五、如何在工作中有效培育下属储备关键人才？
六、如何通过五个步骤塑造个人领导风格？
