校招宣讲官赋能训练营（升级版）

课程大纲

宣讲官角色重塑与Z世代学生洞察

一、校招宣讲的战略价值与影响力

1、数据解读：优质宣讲对学生投递决策的影响
2、从“业务负责人”到“职业引路人”的角色转型

二、新生代学生求职心理与行为分析

1、95/00后的职业价值观：成长空间、意义感、团队氛围

三、构建有说服力的宣讲框架

1、黄金圈法则应用：Why-How-What
2、故事化表达：把公司历程、技术成果转化为学生愿听、能信的故事

演讲结构设计与互动技巧提升

3、收尾强化：发出清晰行动号召，留下印象峰值

二、语言表达与视觉化传达

1、术语转化：把“智能制造”“系统工程”转化为具象场景
2、数据活化与案例故事化技巧

三、互动设计与冷场应对

装备行业吸引力塑造与竞品差异化传播

一、行业认知教育与学生心智引导

1、装备行业的国家战略价值与技术发展前景
2、行业中的定位、技术优势与人才发展通道

二、竞争分析与差异化表达

三、岗位吸引点深度包装

1、研究生与本科生关注点差异解析
2、研发、工艺、项目管理等岗位的“成长故事”设计

宣讲实战模拟与认证评估

1、分组演练：开场钩子、核心技术故事、薪酬发展话术
2、视频回放与教练1对1反馈，优化表达细节与情绪传递

二、全真情景压力测试

适合对象

企业高级管理者、人力资源负责人、事业部总监、校招核心宣讲官等

课程定位与主要问题

● 建立校园宣讲官核心能力模型，形成统一的选拔与认证标准

核心收益

● 建立校园宣讲官核心能力模型，形成统一的选拔与认证标准
● 确保宣讲内容精准传递企业价值观与招聘信息，提升学生认同感
● 培养一批具备认证资质的专业宣讲团队，支持全国校招高效落地
● 通过规范流程与话术，塑造“专业、亲和、可信赖”的雇主品牌形象

课程背景与交付信息

课程结合《校招宣讲官赋能训练营（升级版）》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等

课程内容重点

01宣讲官角色重塑与Z世代学生洞察

02演讲结构设计与互动技巧提升

03装备行业吸引力塑造与竞品差异化传播

04宣讲实战模拟与认证评估

讲师介绍

韩冬

组织效能提升与人力资源体系建设专家

曾任华为北研中心体系建设总监，专注组织发展与流程再造、人力资源三支柱与绩效管理。拥有12年大型企业管理实战经验，主导及参与咨询项目70余起，年均授课120天以上，提供全案咨询与培训服务

电力能源政府国企通信制造业金融银行互联网科技

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课程差异说明

本课程页面围绕《校招宣讲官赋能训练营（升级版）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业高级管理者、人力资源负责人、事业部总监、校招核心宣讲官等。

学习这门课可以获得什么收益？

● 建立校园宣讲官核心能力模型，形成统一的选拔与认证标准；● 确保宣讲内容精准传递企业价值观与招聘信息，提升学生认同感。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？