赢在成功转身:从校园到职场的全新转变

重新定位——尽快适应新的角色之后继续拆到职场必备基本技能和昨天与今天有何区别,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 领导力发展

课程大纲

重新定位——尽快适应新的角色

重新定位——尽快适应新的角色要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

职场必备基本技能

职场必备基本技能要点拆解
  • 梳理职场必备基本技能要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解职场必备基本技能要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出职场必备基本技能要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

昨天与今天有何区别?

昨天与今天有何区别?要点拆解
  • 梳理昨天与今天有何区别?要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解昨天与今天有何区别?要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出昨天与今天有何区别?要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

(一)你周边的环境有什么变化?

(一)你周边的环境有什么变化?要点拆解
  • 梳理(一)你周边的环境有什么变化?要的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解(一)你周边的环境有什么变化?要的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出(一)你周边的环境有什么变化?要管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

(二)老师与未来领导有何区别?

(二)老师与未来领导有何区别?要点拆解
  • 梳理(二)老师与未来领导有何区别?要的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解(二)老师与未来领导有何区别?要的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出(二)老师与未来领导有何区别?要管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

适合对象

职场新人、希望提高自身职业素养的职场人士

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 了解从校园人到职场人士角色转换的重要意义和价值
  • 理解职业品质、职业意识和职业能力,明确职业定位
  • 培养目标意识,有的放矢进行科学的目标规划与管理
  • 提升自我管理能力,按轻重缓急合理安排时间与工作
  • 树立正确的职业观和积极心态,调节好情绪应对挑战
  • 体会团队重要性,增强全局观与协作精神,融入团队

课程背景与交付信息

从大学生到成为一个职场员工,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的新人感觉不适应,帮助新员工完成角色转变,是新员工培训课程的重要目标之一。 做好新员工的培训,帮助新员工尽快实现角色转换,有利于新员工尽快适应公司文化;有利于减少新员工适应工作岗位的时间,尽快熟悉并进入工作角色;有利于新员工尽快融入团队,有利于提高新员工的工作满意度降低试用期离职率;有利于让新人在公司看到他个人的发展前景,更有利于企业的高效、快速发展

本课程将围绕职场人士所需要的几个基本的技巧:目标管理、时间管理、团队沟通和协作执行,协助学员建立时间管理的正确观念、心态、习惯与做法,教授管理时间的技巧,让学员增进自己的工作的效率,进而提升企业整体的效率;将让学员理解团队沟通与协作的真正内涵,增强凝聚力、执行力、掌握沟通协作方法,从而促进组织绩效的有效达成

课程时间

2天,12小时

授课方式

案例解析、小组研讨、头脑风暴、游戏互动、影像分析、角色演练

课程内容重点

01重新定位——尽快适应新的角色
02职场必备基本技能
03昨天与今天有何区别?
04(一)你周边的环境有什么变化?
05(二)老师与未来领导有何区别?

讲师介绍

尚翎 讲师头像

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《赢在成功转身:从校园到职场的全新转变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合职场新人、希望提高自身职业素养的职场人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解从校园人到职场人士角色转换的重要意义和价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例解析+小组研讨+头脑风暴+游戏互动+影像分析+角色演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配