从校园到职场:银行新员工角色认知与职业规划

银行新人角色认知、职业规划四步骤与内驱力线上课程

3.5小时 职业化素养

课程大纲

前言:从校园到职场的转变

内容重点
  • 校园是感性,职场是理性
  • 校园是个性,职场是共性
  • 何谓职业化
  • 职业化的关键词

第一章:从校园到职场的角色认知

1、认知我是谁
    2、银行对员工的基本要求
      3、我在银行团队中的价值如何?
        4、银行新员工的五大角色
        • 学习者
        • 执行者
        • 沟通者
        • 啦啦队
        • 专家
        5、角色融入,融入银行文化
          6、30岁之前不要太在意薪水,要在意成长
            7、新员工的误区
            • 急于表现
            • 不懂装懂
            • 眼高手低

            第二章、从校园到职场的五大职业意识转变

            1、刻意学习意识
              2、积极主动意识
                3、内向反思意识:
                • 不要推卸责任找借口
                • 从自身找原因才是成长的开始
                4、责任担当意识:
                  团队共赢意识
                  • 建立服务意识,团结互助
                  • 与团队共赢,与企业共赢

                  第三章:银行新人的职业规划四步骤

                  一、定位聚焦,自我认知
                  • 1、自我探寻——三大哲学问题的自我探寻
                  • 2、自我认知:行事风格与性格特点
                  • 3、自我分析:优势和不足
                  • 4、自我定位:
                  • 我现在如何?什么岗位?处于什么阶段?部门里什么角色?主导还是协从?
                  • 我想从事什么样的岗位,我希望寻求什么样的工作性质?技术还是管理?
                  • 5、生涯四维度测评——职业定位:职业锚
                  • 人才的自我检测:生涯维度更侧重哪个方向?
                  • 6、明确职业发展通道
                  • 7、确定职业目标
                  • 目标制定的SMART原则
                  二、修炼绝活,纵横职场
                  • 1、职场新人的能力:走上高手之路
                  • 2、修炼内功心法:职业心态意识:职场必需的心态意识
                  • 3、修炼外在硬功——银行新人必备的通用职业技能的修炼
                  • (1)通用技能:明确职业目标所必需的通用技能
                  • (2)专业知识技能:明确职业目标所必需的专业知识、技能
                  三、构建体系,自成一派
                  • 前提:有目的的刻意学习
                  • 个人综合提升的70-20-10原则
                  • 充分借助企业的培养方式提升自己
                  • 实践:《个人能力修炼计划表》
                  四、职业成功,贵在坚持
                  • 没有一蹴而就的成功
                  • 成长的基础是职场的积累
                  • 职业成功方程式:发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的坚持力

                  第四章:激发职业化动力

                  1、发自内心的愿力
                  • 为什么要上班?
                  • 哪些是积极力量,哪些是消极力量?
                  • 如何寻找内心的愿力?
                  2、坚持的意志力
                  • 基于心智模式的自我激励:信息—思维—认知—动机—行为
                  • 人的本性驱动
                  • 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理!
                  • 激发员工内驱力的方式。

                  适合对象

                  银行入职新员工等

                  课程定位与主要问题

                  新人对银行岗位中的角色、成长路径和个人能力修炼缺少清晰认识。先确定本批更需要讨论角色融入、职业目标还是持续学习,再核对原课纲与答疑安排

                  核心收益

                  • 围绕银行新人角色与组织融入,学习从校园到职场的认知转变
                  • 结合学习、主动、反思、担当与团队共赢意识,梳理职业化行动方向
                  • 用自我认知、能力修炼、体系构建与坚持四步骤,梳理职业定位和目标
                  • 结合个人能力修炼计划与愿力、意志力内容,讨论持续学习和自我激励

                  课程背景与交付信息

                  一些刚刚离开校园的新员工,他们的意识还在从校园到职场的转变中,职业化思维还没有建立起来,职业化态度和技能急需培训

                  本课程旨在为企业员工尤其是新员工树立良好的职业心态,提升职业员工职业化水准,培养适合企业发展的优秀员工,通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训,提升员工职业素养,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提高企业整体绩效

                  课程时间

                  3.5小时

                  授课方式

                  线上授课+答疑辅导

                  课程工具

                  个人能力修炼计划表

                  课程内容重点

                  01角色认知:银行期待、岗位价值、五大角色、组织融入与新人误区
                  02职业意识:刻意学习、积极主动、内向反思、责任担当与团队共赢
                  03职业规划:自我认知、能力修炼、体系构建与坚持,结合职业锚、SMART和70-20-10
                  04内驱力:愿力、意志力与心智模式下的自我激励

                  讲师介绍

                  刘乃持 讲师头像

                  刘乃持

                  管理技能与思考力训练专家

                  刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业

                  电力能源金融银行通信制造业政府国企
                  查看讲师主页

                  课程差异说明

                  本课程页面围绕《从校园到职场:银行新员工角色认知与职业规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

                  课程常见问题

                  这门课主要解决什么选择任务?

                  用于选择银行新员工角色认知与个人职业规划课堂课程,内容包括新人五大角色、职业意识、职业定位与目标、个人能力修炼及内驱力。课前先明确这批新人需要重点讨论的职业目标和能力方向

                  原课纲适合哪些对象?

                  银行入职新员工等

                  原课纲的时间和方式是什么?

                  3.5小时,线上授课+答疑辅导;原件允许根据企业实际情况取舍授课内容。答疑安排和选用章节在课前确认,不能从3.5小时自动推定1天现场培训

                  与同讲师的1天职业素养课如何比较?

                  本课的职业规划四步骤、个人能力修炼计划和内驱力是选择重点,原件为3.5小时线上授课加答疑。同讲师1天职业素养课还包含共情沟通、精准表达和商务礼仪,应按本次主要练习任务比较内容与安排

                  可以直接承接整批银行入职项目吗?

                  本课程仅覆盖角色认知与职业规划课堂。企业制度文化、内部业务讲解、双班运行、团队拓展、班主任或课后持续服务需分别确认范围、人员和责任;该课纲不能证明完整入职项目或近期同业授课资质