战新业务探索与高效投融资路径
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
战新业务探索与高效投融资路径
集团某战新业务项目的选择与评估过程需要明确判断口径，课程引言负责组织练习，战新业务与投融资在当前经济环境下的重要性用于课后复盘
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
战新业务探索与高效投融资路径（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
一、课程引言
- 战新业务与投融资在当前经济环境下的重要性
- 中铁集团面临的市场挑战与机遇
- 课程目标与学习方法介绍
二、战新业务探索
- 1. 战新业务定义与趋势分析
- 战新业务的内涵与外延
- 全球及国内战新业务发展趋势
- 中铁集团战新业务布局与现状
- 2. 战新业务选择与评估
- 战新业务选择的关键因素
- 市场调研与需求分析
- 案例分析：**集团某战新业务项目的选择与评估过程
- 项目评估方法与工具
- 3. 战新业务实施策略
四、中铁集团战新业务与投融资实战演练
- 1. 模拟案例分析
- 投融资决策模拟
- 演练：模拟中铁集团某项目的融资决策与投资分析
- 2. 小组讨论与汇报
- 分组讨论战新业务实施与投融资策略
- 小组汇报：各小组对战新业务与投融资策略的讨论结果与建议
- 点评与反馈
- 3. 实战模拟游戏
- 投融资决策模拟游戏：模拟中铁集团在某项目中的投融资决策过程
- 游戏分析与策略调整
五、课程总结与展望
- 课程重点回顾与总结
- 学员互动与问答环节
适合对象
市场部门负责人及骨干员工、投融资部门负责人及骨干员工、企业中高层管理人员
课程定位
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 提升市场分析与项目评估能力：通过案例分析与实战演练，学员将学会如何进行有效的市场调研与需求分析，以及如何进行项目评估与风险预测，为战新业务的开拓与投融资决策提供有力支持
- 增强团队协作与沟通能力：通过小组讨论、汇报与实战模拟等环节，将锻炼学员的团队协作与沟通能力，提升其在复杂多变的市场环境中的应变与协调能力
课程背景与交付信息
随着全球经济的不断发展与变革，中铁集团作为国内领先的综合性建设集团，正面临着前所未有的市场挑战与机遇。一方面，国内外市场竞争日益激烈，传统业务领域增长放缓，需要寻求新的业务增长点；另一方面，国家政策的支持与引导，以及新兴技术的不断涌现，为中铁集团发展战新业务、优化投融资策略提供了广阔的空间
为了应对这些挑战与机遇，中铁集团亟需培养一批具备战新业务开拓能力与投融资决策能力的市场人员与管理层。然而，当前集团内部在战新业务探索与投融资实践方面的人才储备与经验积累相对不足，亟需通过系统的培训与学习，提升相关人员的专业素养与实战能力
基于此背景，本课程应运而生，旨在为中铁集团的市场人员与管理层提供一套全面、实用、前瞻性的战新业务与投融资知识体系与实战策略
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01集团某战新业务项目的选择与评估过程
02课程引言
03战新业务与投融资在当前经济环境下的重要性
04中铁集团面临的市场挑战与机遇
05课程目标与学习方法介绍
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
市场部门负责人及骨干员工、投融资部门负责人及骨干员工、企业中高层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
提升市场分析与项目评估能力：通过案例分析与实战演练，学员将学会如何进行有效的市场调研与需求分析，以及如何进行项目评估与风险预测，为战新业务的开拓与投融资决策提供有力支持；增强团队协作与沟通能力：通过小组讨论、汇报与实战模拟等环节，将锻炼学员的团队协作与沟通能力，提升其在复杂多变的市场环境中的应变与协调能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
