产业母基金、并购基金与资本运作和产融结合
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
产业母基金、并购基金与资本运作和产融结合
产业母基金、并购基金与资本运作和产融结合适合带着现有问题进入课堂，通过产业母基金的运营把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
来寂则 · 宏观经济分析与资本运营实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
产业母基金、并购基金与资本运作和产融结合（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
三、产业母基金的运营、管理、投后与风控
- 产业母基金的运营
- 国有资本的投资逻辑：三重评价体系
- 行业分析要点
- 市场分析要点
- 项目判断
- 股权投资盈利逻辑
- 公司业绩增长的几种常见场景
- 行业方面
- 公司方面
- 增长策略真实性
适合对象
国有企业投控平台、地方政府财政部门、产业基金管理人、上市公司投资部门
课程定位
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 知晓产业母基金的发展历程与现在的政策环境
- 风险识别更可见：产业母基金的运作模式和风险管理
- 学习产业并购基金为主导的资本运作和产业协同
- 学习产业资本协同与上市公司市值管理手段和方法
课程背景与交付信息
投资机构的业务本质，是识别价值、抢占价值、赋能价值创造，进而实现价值增值的整个过程。因此，衡量一个投资机构的客观水平，核心是看其服务于价值创造的能力和效率，而这种能力和效率源自资本主体与产业生态的融合深度
投资机构的生态战略，就是立足于产业生态、根至于产业生态、服务于产业生态的价值定位、资源积累和能力沉淀，以投资者、孵化者、推动者、赋能者的复合型角色，建立有利于价值放大的多赢合作结构和更具确定性的募投管退路径
目前看，依靠简单腾挪的资本套利方式已经走向穷途末路，金融资本回归实业回归价值创造已经成为有助于。以生态战略为导向的产业升级、兼并重组、投资并购、产业链整合将成为主要资本运作方式，而这些运作方式的背后依托的是投资机构基于产业洞察和产业资源积累的深度服务能力，否则任何所谓的资本运作都可能是无效或错误动作
课程时间
1天，6小时
授课方式
课堂讲授、案例分析
课程内容重点
01产业母基金的运营、管理、投后与风控
02产业母基金的运营
03国有资本的投资逻辑：三重评价体系
04行业分析要点
05市场分析要点
讲师介绍
来寂则
宏观经济分析与资本运营实战专家
来寂则，宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁，现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判，主导多起明星资本案例，累计赋能200+家企事业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国有企业投控平台、地方政府财政部门、产业基金管理人、上市公司投资部门。
学习这门课可以获得什么收益？
知晓产业母基金的发展历程与现在的政策环境；掌握产业母基金的运作模式和风险管理。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
