国企股权激励
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国企股权激励
国企股权激励的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国企股权激励（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 前言：国企股权激励的发展
股权战略规划和股权管控架构设计
三、股权设计与人员管控
- 股东和合伙人构成设计
- 选择选择股东的标准和特质
- 选择合伙人的标准和特质
- 选择股权激励对象的标准和特质
四、股权设计与公司管控
- 1. 增加公司控制权的方法
- 2. 股权比例的九条控制线
- 3. 股权比例合理性
- 4. 日常股权运作机制
股权激励
一、认识股权激励
- 1. 股权激励及常见股权激励模式
- 2. 股权激励对象选择的重要原则
- 3. 现场研讨：学员企业遇到的股权激励问题和困惑
二、股权激励的常见类型
- 绩效奖励、福利模式
- 虚股类模式
- 实股类模式
二、股权激励方案设计研讨
- 1. 十定法则
- 如何确定股权激励的目的？
- 如何确定股权激励的对象？
- 如何确定股权激励的模式？
- 如何确定股权激励的数量？
- 如何确定股权激励的来源？
- 如何确定股权激励的价格？
- 如何确定股权激励的时间？
- 如何确定股权激励的载体？
- 如何确定股权激励的规则？
国有企业中长期激励
五、国有企业中长期激励的几种方式研讨
- 项目跟投
- 超额利润分享
- 虚拟股权
- 股票期权模式
- 股票期权的基本概念与特点
- 股票期权在国企中的应用与案例
- 限制性股票模式
- 1. 限制性股票的定义与操作方式
- 2. 限制性股票模式的优势与风险
- 股票增值权模式
七、国企股权激励的风险管理
- 1. 股权激励的主要风险
- 市场风险、经营风险、法律风险等
- 2. 风险识别与评估方法
- 3. 风险管理的策略与措施
- 风险规避、风险转移、风险减轻等策略
- 风险管理的组织与实施
八、监管政策与趋势
- 1. 监管部门对国企股权激励的态度与导向
- 2. 未来监管政策的走向与影响
- 总结分享！
- （结束）
适合对象
国企负责人、中高管理层、骨干
课程定位
《国企股权激励》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 深刻理解商业价值和股权发展战略
- 深刻理解掌握股权战略和股权架构设计的思路和方法
- 深刻理解掌握股权管控的的思路和方法
- 深刻理解掌握合伙人模式设计的思路和方法
- 深刻理解掌握股权激励模式设计的思路和方法
课程背景与交付信息
随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争发展阶段，在这个阶段，股权和股权设计成为企业竞争制胜重要环节，企业建立合适的股权激励制度和合伙人模式十分关键
如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权战略、设计股权架构、合伙人模式和股权激励方案？如何以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何建立机制灵活的合伙人模式？如何搭建持股平台？如何通过多种方式进行股权投融资操作？
本课程通过理论结合案例，剖析股权和股权设计的核心理论和案例，揭示如何通过股权设计加速企业快速发展的内在逻辑和方法。顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论结合实践、案例解剖、分组练习和研讨、分享总结
课程内容重点
01股权战略规划和股权管控架构设计
02股权激励
03国有企业中长期激励
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力。可结合股权设计咨询项目方向补充授课视角，聚焦股权架构、激励机制
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国企负责人、中高管理层、骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
深刻理解商业价值和股权发展战略；深刻理解掌握股权战略和股权架构设计的思路和方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论结合实践、案例解剖、分组练习和研讨、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
