课程总览
内容重点
一、时代背景与核心理念：深刻理解生态文明与双碳战略
- 1. 生态文明思想的内涵与要求
- 解读绿水青山就是金山银山的发展理念
- 分析制造业在生态文明建设中的责任与机遇
- 案例：国内外领先制造企业的绿色转型实践
碳中和碳达峰背景下的企业减排之道与ESG竞争力提升实战讲解
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王瀚霆 · 绿色金融与ESG管理专家
适合对象
董事长、总裁、总经理、常务副总、ESG委员会成员等高管人员
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 破解双碳政策合规困局，包括碳排放监测架构设计、欧盟CBAM影响测算工具，以及绿色金融门槛应对策略
- 风险识别更可见：低碳技术商业化路径，助力降本增效
- 构建企业全球化碳竞争力体系，包括跨境碳壁垒破解、国际ESG评级优化、碳中和领导力培养等
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- 留痕复盘有依据：碳中和碳达峰背景下的企业减排之道与ESG竞争力提升实战讲解的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在全球碳中和进程加速与国内双碳目标深化的双重驱动下，部分高碳高能耗行业正面临从高碳排向低碳化转型的紧迫压力。政策层面，欧盟碳边境调节机制（CBAM）、国内绿色金融门槛及竞品质土地新政，迫使企业必须在碳排放核算、绿色技术应用等环节建立合规防御体系；市场端，ESG评级、碳资产交易与低碳服务需求激增，倒逼企业重构商业模式——如何破解合规成本高、技术落地难、国际竞争力弱三大困局，成为企业生存与发展的必答题
本课程基于政策合规与商业价值双重视角，直击高碳高能耗企业碳管理全链条痛点，助力构建风险防御-技术赋能-价值变现的碳中和核心竞争力
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01讲解呈现场景诊断：识别当前问题与优先级
02讲解呈现方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03讲解呈现实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
王瀚霆
绿色金融与ESG管理专家
前国泰君安及淡马锡投资高管，拥有近20年绿色金融与ESG管理实战经验。累计操盘基金规模超200亿元，擅长不动产投融资、存量资产盘活与REITs基金运营，兼具国际视野与本土落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《碳中和碳达峰背景下的企业减排之道与ESG竞争力提升实战讲解》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合董事长、总裁、总经理、常务副总、ESG委员会成员等高管人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
破解双碳政策合规困局，包括碳排放监测架构设计、欧盟CBAM影响测算工具，以及绿色金融门槛应对策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
