规则破译——全球气候贸易新秩序与CBAM核心机制深度解析一、 从巴黎协定到碳关税：全球气候治理如何重塑贸易规则
二、CBAM核心机制全景透视：谁受影响？如何计算？怎样申报？
- 碳成本计算：详解隐含碳排放的核算边界、默认值与实际值的申报选择
三、CBAM对中国制造与全球供应链的宏观影响
- 对中国出口企业整体成本的潜在影响分析
- 驱动全球供应链低碳布局重构：靠近市场、使用绿电、工艺革新
碳关税（CBAM）与国际贸易：对免税供应链的潜在影响与应对
规则破译——全球气候贸易新秩序与CBAM核心机…先把对象、任务和边界讲清，冲击评估——CBAM对免税行业供应链的深层影响…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
孙莉莉 · 财税合规与风控体系建设专家
课程大纲
冲击评估——CBAM对免税行业供应链的深层影响与风险透视一、 免税供应链的脆弱性分析：高值、跨国与多环节的碳风险
二、核心品类风险量化模拟（工作坊环节）
- 情景模拟一：一瓶进口豪华护肤品的CBAM潜在成本测算
- 情景模拟二：一个高端旅行箱所耗钢材与铝材的碳成本分析
- 讨论：成本由谁承担？品牌方、中免还是消费者的博弈
三、超越直接成本：更广泛的商业风险
- 合规与声誉风险：数据不透明导致的申报风险与漂绿指控
- 供应链稳定性风险：高碳供应商可能面临的竞争力丧失与断供风险
- 战略风险：在行业绿色竞赛中落后，影响与机场等关键渠道的长期合作
未雨绸缪——构建面向CBAM的供应链碳数据管理体系一、 数据是新的货币：建立供应链碳数据管理的战略认知
二、四步构建碳数据管理基础
- 步骤1：盘查与映射
- 识别重点品牌与品类，绘制供应链碳热点图，确定数据收集优先级
- 步骤2：沟通与要求
- 设计面向品牌方的碳数据问卷，将碳数据要求纳入供应商行为准则与新合同条款
- 步骤3：核算与验证
- 学习基于产品生命周期（LCA）和行业标准的碳排放核算基本方法
- 了解第三方核查的意义与流程，确保数据的可信度
- 步骤4：整合与监控
- 探讨将碳数据整合进现有采购系统或新建管理平台的可行性
三、情景沙盘：与品牌方的碳数据对话演练
- 演练焦点：如何有效沟通CBAM风险，说服品牌方共享数据，并探讨共同减排方案
战略升维——中免的CBAM应对策略与绿色价值转化一、 短期防御策略：合规优先与成本管控
二、中长期进攻策略：从风险规避到价值创造
- 绿色采购战略升级：将碳绩效作为核心供应商选择与评价指标
三、行动规划与课程总结
适合对象
中免集团供应链管理部、国际采购部、战略投资部、财务部、合规与法务部、ESG管理团队及中高层管理者
课程定位与主要问题
《碳关税（CBAM）与国际贸易：对免税供…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 标准执行有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
欧盟碳边境调节机制（CBAM）的正式实施，标志着全球贸易规则进入一个以碳成本为关键要素的新纪元。对于深度融入全球价值链、以跨境商品贸易为核心的免税行业而言，这一机制不仅是新的合规挑战，更是对供应链韧性、成本结构和长期竞争力的根本性重塑。中免集团作为连接国际奢侈品牌与中国消费者的核心桥梁，其业务本质决定了其必然处于CBAM等气候贸易政策冲击的前沿。本课程旨在深入解析CBAM等政策的核心规则、演变趋势及长期影响，并为中免集团提供前瞻性、可操作的战略应对与数据管理方案，旨在化合规压力为供应链绿色升级与行业领导力塑造的新机…
课酬收益
透彻理解规则：系统掌握CBAM等碳关税政策的核心机制、覆盖范围、申报流程及对中国出口企业的具体含义
课程时间
2天，12小时
授课方式
政策精讲、案例推演、数据工作坊、情景沙盘、跨部门战略研讨
课程内容重点
01规则破译——全球气候贸易新秩序与CBAM核心机制深度解析
02冲击评估——CBAM对免税行业供应链的深层影响与风险透视
03未雨绸缪——构建面向CBAM的供应链碳数据管理体系
04战略升维——中免的CBAM应对策略与绿色价值转化
讲师介绍
孙莉莉
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域。可结合ESG与绿色金融方向补充授课视角，聚焦ESG合规、绿色供应链、跨境并购ESG尽调
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本课程页面围绕《碳关税（CBAM）与国际贸易：对免税供应链的潜在影响与应对》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中免集团供应链管理部、国际采购部、战略投资部、财务部、合规与法务部、ESG管理团队及中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用政策精讲、案例推演、数据工作坊、情景沙盘、跨部门战略研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
