职业发展规划与岗位角色定位
职业发展规划与岗位角色定位要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
员工职业发展规划与目标管理实战
职业锚、价值观与能力优势识别需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
刘思华 · 职场效能提升与思维技术创新专家
课程大纲
职业锚、价值观与能力优势识别
职业锚、价值观与能力优势识别要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
职业发展阶段与目标设定方法
职业发展阶段与目标设定方法要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
SWOT分析、差距评估与发展路径设计
SWOT分析、差距评估与发展路径设计要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
行动计划、反馈复盘与持续成长
行动计划、反馈复盘与持续成长要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
需要梳理职业发展方向的企业员工、承担员工发展辅导职责的基层管理者、参与人才发展与职业成长项目的相关人员
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 了解心态的重要作用，正确评估自己的心态
- 掌握有益于积极人生的4种心态，学习科学提升自我的行动方法
- 帮助员工转换角色认知，明晰职业的本质，做好角色转换
- 诊断职场三大情绪，掌握处理职场情绪的策略，激发职场内驱力
- 学习如何高情商沟通，修炼情商思维，打造好人缘
- 了解职场礼仪和时间管理方法，塑造良好职业形象
课程背景与交付信息
人生就像一艘船，而心态就像一只看不见、摸不着的船舵，正在无意识地控制着我们人生的方向，塑造着我们生活、工作的方方面面。人生中90%的判断，其实都是我们的心态在悄悄做决定。只有真正了解自己的心态，培养积极的心态，才能更好地驾驶人生航船
对于任何一个企业来说，战略很重要，创新也很重要，执行力更重要，但是如果企业的管理者和员工缺乏职业化素养，那么企业的战略、创新和执行力都无从谈起。所以，只有培育并拥有一大批素质的职业化员工，企业在市场经济中才具有核心竞争力，才能不断走向成功。对于员工来说，员工只有不断学习，磨炼职业化能力，提高自己职业化素养，用职业化的标准来塑造自己，打造自己的职业品牌，才能提高自己在市场经济条件下的职场竞争力
本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义
课程时间
3天，18小时
授课方式
实例练习、情境推演、复盘总结、工具干货、训练辅导；建议每班安排30-50名学员，最多分为6组开展互动练习
课程内容重点
01职业发展规划与岗位角色定位
02职业锚、价值观与能力优势识别
03职业发展阶段与目标设定方法
04SWOT分析、差距评估与发展路径设计
05行动计划、反馈复盘与持续成长
讲师介绍
刘思华
职场效能提升与思维技术创新专家
前滴滴出行组织人才发展专家，思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合，为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场，以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《员工职业发展规划与目标管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解心态的重要作用，正确评估自己的心态，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实例练习、情境推演、复盘总结、工具干货、训练辅导；建议每班安排30-50名学员，最多分为6组开展互动练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
