定位发展路径：职业生涯规划
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
定位发展路径：职业生涯规划
职业规划与定位和职业发展阶段与目标规划会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
王冬焱 · 资深职业化训练专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
定位发展路径：职业生涯规划（定位发展路径——职业生涯规划）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
职业规划与定位
内容重点
一、职业规划的涵义
- 什么是职业规划
- 为什么要做职业生涯规划
- 核心概念：好的职业生涯（升职加薪外还包括意义感、掌控感）
- 工具引入：职业生涯三阶段模型（生存期→发展期→自我实现期）
职业发展阶段与目标规划
内容重点
一、职业规划的焦点问题
- 职业发展三阶段
- 短期目标（1年内）：夯实基础、补齐短板、落地落地能力
- 中期目标（1-3年）：岗位晋升、能力升级、价值提升
- 长期目标（3-5年+）：赛道深耕、身份进阶、职业定型
职业规划实践方法
二、实践
- 基于现有岗位制定个人一年或三年核心职业发展规划+年度细分目标：表格
- 作业参考
- 1. 季度重点任务、月度成长计划、每周必做事项
- 2. 访谈一位你欣赏的、行业内外与你价值观相近的人，问你工作中最满意和最不满意的部分是什么？
- 【课程回顾、总结、行动计划】
适合对象
新入职员工、职业发展特定阶段需要职涯规划的员工 培训时间：2天 课程体系： 以价值驱动认知、以工具给予实效、以路径指引方向、以方法引导实践
课程定位
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 职业规划与定位和职业发展阶段与目标规划会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：职业规划实践方法相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。 需要合理认知和一定的方法论才能做好自己的职涯规划，而很多职场人对它的认知却不是十分精准。尤其新入职员工如应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义。建立自我认知—职业定位—阶段目标—落地行动完整体系；掌握科学的职业规划方法，匹配…
课程时间
2天
课程内容重点
01职业规划与定位
02职业发展阶段与目标规划
03职业规划实践方法
讲师介绍
王冬焱
资深职业化训练专家
资深职业化训练专家，18年实战经验。擅长将心理学原理融入管理实践，提升员工职业素养、沟通效率与情绪管理能力，服务金融制造等行业百家名企，累计授课百余场，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新入职员工、职业发展特定阶段需要职涯规划的员工 培训时间：2天 课程体系： 以价值驱动认知、以工具给予实效、以路径指引方向、以方法引导实践。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；职业规划与定位和职业发展阶段与目标规划会被串成一组可练习的现场改善。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
