新员工成长加速器-职业规划，预见未来
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新员工成长加速器-职业规划，预见未来
提炼可落地的方法、工具和跟进要点、提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
田乐明 · 企业管理效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新员工成长加速器-职业规划，预见未来（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入：打造最佳职业状态
- 1. 兴趣
- 2. 能力
- 3. 价值
人生教练自己做
内容重点
- 1. 认清职业发展的自己
- 角色认知：我是谁——我要成为谁
- 方向识别：从哪里来——到哪里去
- 职业定位：我想做——我能做
- 转型蜕变：我怎么去——我如何做
认识自己与环境
内容重点
- 1. 兴趣能力四象限
- 象限一：不喜欢但有能力-谋生
- 象限二：不喜欢也没能力-盲区
- 象限三：喜欢但没有能力-爱好
- 象限四：喜欢且你有能力-职业
规划路径与目标
内容重点
- 1. 能力结构：找到最佳职场路径
- 1. 能力金字塔
- 一线执行者：学习思考和人际互动
- 中层管理者：业务推进和团队管理
- 优秀领导者：组织引领和自我驱动
打造自己的品牌
内容重点
- 1. 价值是持久内驱力的来源
- 树立正确的职业价值取向
- 2. 如何应对职业空虚感，找到职业价值
- 重新定义工作意义
- 重燃自己的内驱力
适合对象
企业新员工
课程定位
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 价值 1:树立主动规划职业生涯的意识
- 价值 2:了解正确认识自己优势的方法
- 价值 3:掌握有效规划职业路径的技巧
- 价值 4:学习精准打造个人品牌的步骤
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，继续校准提炼可落地的方法、工具和跟进要点与后续跟进节奏。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02人生教练自己做：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03认识自己与环境：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04规划路径与目标：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
田乐明
企业管理效能提升专家
北京管理科学院副院长，16年大型企业管理实战经验。专注中层管理与领导力提升，独创《领导式管理》情景式教学系统，累计培训1000余场，服务众多世界500强及国企央企。本课程与其中层管理方向相关
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
价值 1:树立主动规划职业生涯的意识；价值 2:了解正确认识自己优势的方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
