职业规划与定位
职业规划与定位要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
定位发展路径：职业生涯规划
职业规划与定位先把对象、任务和边界讲清，职业发展阶段与目标规划再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
王冬焱 · 资深职业化训练专家
课程大纲
职业发展阶段与目标规划
职业发展阶段与目标规划要点拆解
- 梳理职业发展阶段与目标规划要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解职业发展阶段与目标规划要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出职业发展阶段与目标规划要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
职业规划实践方法
职业规划实践方法要点拆解
- 梳理职业规划实践方法要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解职业规划实践方法要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出职业规划实践方法要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
新入职员工、职业发展特定阶段需要职涯规划的员工 培训时间：2天 课程体系： 以价值驱动认知、以工具给予实效、以路径指引方向、以方法引导实践
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕职业规划与定位校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：职业发展阶段与目标规划安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：职业规划实践方法相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。 需要合理认知和一定的方法论才能做好自己的职涯规划，而很多职场人对它的认知却不是十分精准。尤其新入职员工如应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义。建立自我认知—职业定位—阶段目标—落地行动完整体系；掌握科学的职业规划方法，匹配…
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01职业规划与定位
02职业发展阶段与目标规划
03职业规划实践方法
讲师介绍
王冬焱
资深职业化训练专家
资深职业化训练专家，18年实战经验。擅长将行为沟通原理融入管理实践，提升员工职业素养、沟通效率与情绪管理能力，服务金融制造等行业百家名企，累计授课百余场，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《定位发展路径：职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新入职员工、职业发展特定阶段需要职涯规划的员工 培训时间：2天 课程体系： 以价值驱动认知、以工具给予实效、以路径指引方向、以方法引导实践。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕职业规划与定位校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
