一、为什么要做职业生涯规划
一、为什么要做职业生涯规划要点拆解
- 人生的意义
- 人生的3个境界
- 人的理论
- X和Y理论
- 行为科学理论
- 超Y理论
- Z理论
- 人的需求
- 我们的认知
- 天之道
职海引航—员工职业生涯规划
职海引航—员工职业生涯规划的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
彭丽 · 人才发展与培训体系专家
课程大纲
二、组织：职业生涯规划的必要性
二、组织：职业生涯规划的必要性要点拆解
- 人与组织的关系
- 人力成本
- 人力资源
- 人力资本
- 人才类型分类
- 职业发展的定义
- 职业发展的历程
- 如何实施职业发展
- 职业发展的双赢
- 组织目标与个人目标
三、如何实施职业发展
三、如何实施职业发展要点拆解
- 思考：职业测评的误区
- 职业测评工具
- DISC测评
- 小岛测试
- 职业定位
- 三叶草
- 10. 件事
- 职业发展
- 职业各阶段
- 生涯彩虹图
四、个人：实现自我职业发展
四、个人：实现自我职业发展要点拆解
- 冰山模型深度自我剖析
- 决定个人值钱的4个要素
- 2. 个因素决定人的市场价值
- 外部因素
- 内部内核
- 发现自我天赋的方法
- 自我效能
- 本能
- 成长
- 满足
适合对象
新入职员工、HR群体、中基层管理者
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚： 职业生涯规划的核心理念：全面梳理职业生涯规划为组织和为员工所起到的作用，帮…
- 过程动作更具体：企业职业发展工作路径，增强竞争优势：有效的职业生涯规划能帮助公司识别并培养关键人才，提供职…
- 厘清职业发展思路，提升成就感与适应力：帮助员工设定具体可实现的职业目标，通过持续学习和技能提升逐步实现目标…
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- 发掘天赋，并掌握有效的学习方法，提高竞争力和灵活性：课程给予发现天赋的实操方法，通过职业规划并结合天赋，可以预见性地管理自己的职业路径，像打造产品一样打造自己，使自己在市场中具备优…
课程背景与交付信息
在快速变化的VUCA时代，工作环境与市场环境随时变化，职业生涯规划对于企业组织和员工个人至关重要。企业通过为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会，能提高员工忠诚度和满意度，同时在组织效率上也会有所体现，因为工作目标明确可以促进组织效率的提升。员工个人通过持续学习和技能提升能从中获得成就感，并且方向聚焦，可以有效帮助员工应对可能面临的挑战和机遇
课程中引导学员建立正确的职业测评意识，找准个人在职业发展上的核心方向，通过具体实操的学习方法提高效能，减少压力感，提升个人竞争力。为企业提供了员工职业发展方面应开展的工作项，以确保员工和企业能共同参与职业规划，实现双赢的局面
彭丽老师具备多年世界500强企业和规模性公司的工作背景，有着丰富的人力资源管理经验，成功运营过多个人力资源项目，并成功打造了高效的人力资源团队。人力资源的专业背景使其具有丰富的实战经验。她将与学员分享成功正确的职业生涯规划方向，助力学员在职业发展道路上不跑偏，有成绩。通过本课程，将帮助企业和员工都能在动荡的市场环境中方向明确，稳健前行
课程时间
1天，6小时
授课方式
课程讲授、互动思考、小组讨论、团队共创、实操演练、情景模拟、学员分享、讲师点评，以解决实际问题为出发点，关注价值提升与培训赋能，注重实战落地与培训后的知识点应用，方法的具体掌握…
课程内容重点
01为什么要做职业生涯规划
02人生的意义
03人生的3个境界
04人的理论
05X和Y理论
讲师介绍
彭丽
人才发展与培训体系专家
曾任同庆楼企业大学负责人、顺丰速运人才发展负责人。18年培训与14年团队管理经验，专注人才发展、组织诊断及绩效激励体系构建。累计授课千余场，擅长通过系统化人才培养驱动业务绩效提升，助力企业打造高适配度的人才梯队
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职海引航—员工职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新入职员工、HR群体、中基层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握职业生涯规划的核心理念：全面梳理职业生涯规划为组织和为员工所起到的作用，帮助企业更好地整合人力资源，在竞争中保持优势；帮助员工构建更有意义和成功的职业道路，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲授、互动思考、小组讨论、团队共创、实操演练、情景模拟、学员分享、讲师点评，以解决实际问题为出发点，关注价值提升与培训赋能，注重实战落地与培训后的知识点应用，方法的具体掌握。 …，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
