一、职业生涯规划
一、职业生涯规划要点拆解
- 1. 职业生涯旅程
- 职业生涯4个时间段:探索期、职业前期、职业中期、职业晚期
- 2. 何为最好的工作
- 先做应该做的再做喜欢做的,把应该做的和喜欢做的变一体
- 案例:老李与老赵的职业生涯规划设计反思
- 3. 确定阶段目标
- 职业目标按时间分解:短期、中期、长期、人生目标
- 确定目标原则:SMART原则
- 4. 制定职业规划
- 制定可以执行的计划
职业生涯规划之后继续拆到职业生涯旅程和职业生涯4个时间段:探索期、职业前期、职业中期…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
各行业从业人员
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
成功的企业离不开长远的规划,个人的事业同样如此!大部分初入职场的员工很难快速展开工作,在工作中总是容易出现这样或者那样的问题,即便是有着多年职场经验的老手,仍然面临职业困惑。如何拨开职场迷雾,看清符合自身特点的未来发展道路,更加顺利的实现职业梦想和职业发展目标,所有职场人士不得不考虑的问题
对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。本课程将为您解读如何通过职业规划和适合自己的职业发展而成为职业精英,成为企业争取的人才
12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人力资源管理与企业文化实战导师
原中国信科集团培训经理,20余年人力资源管理实战经验。擅长咨询式培训与全案咨询,通过绩效体系优化与招聘效能提升,助力企业实现人均效能增长15.8%及客户满意度显著提升
查看讲师主页本课程页面围绕《搭建职业发展的梯子-职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
各行业从业人员。
看清学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准;围绕职业生涯规划梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配