寻路：企业职业生涯规划剧本杀课程
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
寻路：企业职业生涯规划剧本杀课程
开启探索：打造属于你的职业生涯规划、兴趣Curiosity：职场也能做喜欢的事和胜任力Competency：发掘优势能力助力职…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
曾贝贝 · 职场效能提升与管理技能训练专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
寻路：企业职业生涯规划剧本杀课程（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
寻路：企业职业生涯规划剧本杀课程（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
开启探索：打造属于你的职业生涯规划
一、打造最佳职业状态：生涯3C模型
- 兴趣Curiosity：真心喜欢且愿长久投入
- 胜任力Competency：可以发挥自我的优势能力
- 价值选择Choice：做出符合自我价值观的职业选择
- 生涯案例：袁隆平教授，感动中国十大人物张桂梅女士，职业演员张颂文
二、职场发展检视的三种工具
- 1. 黄金圈法则
- 探索时刻：找到你的兴趣/能力/动力
- 2. 情感扫描
- 3. 三方评估
三、深度自我探索工具箱
- 1. 乔哈里之窗
- 1. 公开区
- 2. 盲区
- 3. 潜能区
- 4. 隐藏区
- 2. 爱乐工健仪表盘
兴趣Curiosity：职场也能做喜欢的事
一、兴趣强度金字塔
- 欲望
- 爱好
- 乐趣
- 职业兴趣
- 志趣
- 视频案例：别人家的孩子vs在天地作画的孩子
二、兴趣能力四象限
- 1. 象限一：不喜欢但有能力-谋生
- 2. 象限二：不喜欢也没能力-盲区
- 3. 象限三：喜欢但没有能力-爱好
- 4. 象限四：喜欢且你有能力-职业
三、基础版兴趣地图：持续找到热情领域
- 类型一：理念型
- 类型二：管理型
- 类型三：研究型
- 类型四：技术型
四、能量地图：从工作细节中探索兴趣能量
胜任力Competency：发掘优势能力助力职场加速
一、素质能力：预测职业成功度的四理由
- 1. 组织更加看重素质能力
- 2. 素质能力可以迁移
- 3. 素质能力结构，可以很好地预测职业定位
- 4. 胜任力是可以可塑造的
二、能力结构：找到最佳职场路径
- 1. 能力金字塔
- 一线执行者：学习思考，人际互动，自我驱动
- 中层管理者：业务推进，团队管理，自我驱动
- 优秀领导者：组织引领
- 互动游戏：15秒你能记多少
- 小组
- 讨论：请将18种素质能力归类到正确的标签下
- 2. 专家型or管理型
- 1. 管理型路径：从金字塔右下角一直往上走
- 2. 专家型路径：从金字塔左下角开始突破
三、能力杠杆点：设计核心竞争力
- 德鲁克认为杠杆点是指导致系统的整体发生显著转变的某一处
- CUP = 重要性 x 紧急性 x 准备度
- Consequential 重要性
- Urgency 紧急性
- Preparation 准备度
- 讨论：小强的CUP表格该怎么打分？
- 生涯
- 工具：编写你的CUP表单
价值选择Choice：找到驱动力做职场有定见的人
一、价值是持久内驱力的来源
- 外驱力
- 内驱力
二、驱动力3.0时代：人们为何工作
1.0 时代：生存恐惧
2.0 时代：追求奖励与躲避惩罚
3.0 时代：自我实现
- 自驱力一：自主
- 自驱力二：精专
- 自驱力三：意义感
三、找到自己的职业价值：职业锚
- 管理型
- 技术型
- 生活型
- 创造型
- 挑战型
- 安全型
- 独立型
- 服务型
- 曾贝贝老师 职业发展剧本杀实训专家
- 武汉大学工商管理硕士（MBA）
适合对象
企业需要生涯规划知识的员工
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- ◆ 学会使用三种职场发展工具检视目前职场现状，科学梳理目前职场需求
- ◆ 懂得区分不同兴趣强度代表的含义，将兴趣融入职业中，找到工作热情
- ◆ 找到我想要和企业想要的能力杠杆点，能在工作中将优势能力发挥极致
- ◆ 理解内驱力和外驱力的区别，通过职业锚理论确定自我核心职业价值观
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清开启探索：打造属于你的职业生涯规划，再把兴趣Curiosity：职场也能做喜欢的事接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天
授课方式
沉浸式四线演绎教学 剧情线：体验剧本角色，将自我代入，更好体验角色情景 教学线：剧情演绎，知识点融入到剧本中，与教学相融合，无割裂感 工具线：各种管理工具现场练习，帮助学员更好地…
课程工具
（节选部分） 工具一：找到兴趣所在的能量地图 工具二：不同兴趣强度的兴趣能力金字塔 工具三：探索能力杠杆点CUP 工具四：职场底层内驱力职业锚 剧本背景： M市、金氏集团---全国排名前十的大型综合集团，其董事长金财子是叱咤商界的传奇人物。第五事业部的IT员工何情义由于工作表现非常优秀且勤恳，被金董空降到创智未来科技公司当CEO，此公司为金氏集团旗下投资的科…
课程内容重点
01开启探索：打造属于你的职业生涯规划
02兴趣Curiosity：职场也能做喜欢的事
03胜任力Competency：发掘优势能力助力职场加速
04价值选择Choice：找到驱动力做职场有定见的人
讲师介绍
曾贝贝
职场效能提升与管理技能训练专家
武汉大学MBA，前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家，专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理，独创沉浸式学习矩阵，年均授课超100天，服务超千家知名企业
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业需要生涯规划知识的员工。
学习这门课可以获得什么收益？
◆ 学会使用三种职场发展工具检视目前职场现状，科学梳理目前职场需求；◆ 懂得区分不同兴趣强度代表的含义，将兴趣融入职业中，找到工作热情。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沉浸式四线演绎教学 剧情线：体验剧本角色，将自我代入，更好体验角色情景 教学线：剧情演绎，知识点融入到剧本中，与教学相融合，无割裂感 工具线：各种管理工具现场练习，帮助学员更好地即…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
