凝心聚力：职业生涯规划与团队凝聚力打造
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
凝心聚力：职业生涯规划与团队凝聚力打造
凝心聚力：职业生涯规划与团队凝聚力打造的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
尚翎 · 中高层管理技能与领导力专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
凝心聚力：职业生涯规划与团队凝聚力打造（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
职业化素养
一、角色定位
二、职业发展趋势—职业价值
（一）发现职业兴趣
（二）正确的时间做正确的事——职业生涯三阶段
- 1. 职业生涯三阶段：生存期、发展期、自我实现期
- 2. 生涯各阶段之间的关系
- 3. 生涯各阶段的工作任务
（三）职场苦恼三重罪：职业生涯三叶草模型
- 1. 失落情绪（价值）
- 2. 压力感情绪（能力）
- 3. 厌倦情绪（兴趣）
（四）不同工作思维模式
体验式游戏《七心协力》——团队凝聚力打造
内容重点
- 团队根据讲师的任务布置，利用道具在规定时间内按规则完成预设目标
- 学员需严格遵守活动规则，为团队目标达成贡献力量
- 讲师全程关注每位学员的投入度和过程表现
总结分享，理论提升
三、小组SHOW
- 小组代表分享与讲师补充点评
知识点讲解一、驱动团队凝聚力之源头动力——团队目标
二、打造团队凝聚力之能力提升——沟通协作
（一）团队协作
- 1. 团队协作的三种典型行为
- 2. 积极行为的三大特点
- 练习：如何拒绝
- 3. 团队协作的三大衡量标准
- 4. 团队协作的顶层共识
- 1. 价值观：共同目标愿景
- 2. 思维：换位、反省
- 3. 心态：积极、利他
- 5. 有效授权五步骤
三、养团队凝聚力之行为依托——正向影响力
一、营造正向积极的氛围
- 原理：镜向神经元
- 管理者情绪对团队氛围的影响
二、三大行为依托
- 1. 迪香式微笑
- 1. 什么是迪香式微笑
- 2. 迪香式微笑对人的积极意义
- 案例：假笑男孩
- 2. 正向积极的语言
- 1. 语言模式对思维模式的影响
- 2. 我要与我不要
- 案例：微软日常
- 3. 高能量姿态
- 1. 姿势与大脑的关系
适合对象
高中层管理者
课程定位
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：不同职业阶段的主要任务及能力要求
- 培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念
- 培养团队成员主动沟通的意识，掌握有效的沟通方法
- 正确建立目标意识，有效管理目标，个人团队目标相协同
- 体会团队合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环
课程背景与交付信息
当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树
最能考验一个企业的，恰恰是团队展现出来的凝聚力
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共同愿景、使命、价值观，是团队精神的最高体现，是企业基业长青的原动力，企业发展的第一战斗力。高的团队凝聚力，会带给员工更高的工作满意度和更好的绩效表现，是企业的应对当今时代的核心竞争力！
课程时间
2天，12小时
授课方式
案例分享、角色扮演、示范演练、小组讨论、视频教学、头脑风暴
课程内容重点
01职业化素养：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02体验式游戏《七心协力》——团队凝聚力打造：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03总结分享，理论提升：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04知识点讲解一、驱动团队凝聚力之源头动力——团队目标：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
尚翎
中高层管理技能与领导力专家
中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
高中层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
明确不同职业阶段的主要任务及能力要求；培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分享+角色扮演+示范演练+小组讨论+视频教学+头脑风暴，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
