课程总览
一、时代坐标：会议召开的背景与核心要义
（一）历史节点：十四五收官与十五五谋划的关键之年
（二）内外格局：国际变局与国内韧性的双重考量
- 国际形势：复苏乏力、产业链重构、不确定性增强
- 国内态势：顶压前行、向新向优、风险化解与民生改善
（三）核心价值：统一思想、明确路径、凝聚力量
- 思想统一：正视困难，坚定信心，凝聚共识
- 路径明确：2026年经济工作路线图与施工图
- 力量凝聚：彰显党中央驾驭复杂局面的能力，激励奋进
（四）互动研讨：小组研讨
- 结合企业所在行业，谈谈你对当前危与机的理解？
二、实践回响：2025年经济成效与规律总结
（一）五大成效：经济发展质效双升的生动实践
（二）五个必须：新时代经济工作的规律遵循
（三）案例剖析：从宏观成效看企业发展机遇
（四）互动环节：小组研讨
三、战略指引：2026年经济工作总要求与政策取向
（一）总体要求指方向
- 核心目标：高质量发展，稳中求进，提质增效
- 两个统筹：统筹国内经济与国际经贸斗争，统筹发展与安全
- 四个稳：稳就业、稳企业、稳市场、稳预期
（二）宏观政策析机遇
- 财政加力：钱往哪里花？企业如何接住？
- 货币宽松：金融活水如何精准滴灌？
- 政策一致：避免合成谬误的治理智慧
（三）互动环节：小组研讨
- 企业如何利用政策红利实现快速发展？
四、重点攻坚：八项任务与企业发展精准对接
（一）内需主导：市场扩容中的企业机遇挖掘
（二）创新驱动：新质生产力培育的企业行动
（三）改革攻坚：体制机制优化后的企业活力激发
（四）对外开放：高水平开放中的企业布局拓展
（五）协调发展：城乡区域联动的企业市场拓展
（六）绿色转型："双碳"目标下的企业转型路径
（七）民生为大：企业社会责任与发展的统一
（八）风险防控：企业稳健经营的底线思维
（九）互动环节
- 八项任务中，哪三项与我们企业关系最紧密？我们有何初步行动设想？
五、党建引领：凝聚企业奋进的强大合力
（一）政治引领：把宏伟蓝图转化为企业高质量发展行动
（二）政绩导向：不做盆景工程，要做百年老店
（三）环境营造：打造敢投、敢闯、敢干的企业生态
（四）狠抓落实：从知道到做到的最后一公里
（五）互动环节：金句接龙
- 依次用2026年，我要……开头说一句具体行动，气氛热烈收尾
六、结语：以会议精神为指引谱写企业新篇
- 重申会议核心精神：稳中求进、高质量发展、系统谋划、务实落地
- 号召：将政策语言转化为企业行动，将国家蓝图细化为部门任务
