中央经济工作会议谋划：以八大着力点引领…适合带着现有问题进入课堂，通过协调、绿色、民生、风险的系统保障把做法和跟进节奏校准清楚
党政、国企、金融等中高层干部
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清内需、创新、改革、开放的协同驱动，再把协调、绿色、民生、风险的系统保障接到标准固化与复盘中。
1天
理论讲解、 案例分析、 互动分享 课程内容 模块一 核心引擎解码：内需、创新、改革、开放的协同驱动 开篇案例：比亚迪——从三电技术自立到品牌高端化与出海 知识点： 五个必须：不…
宏观经济研判与企业战略变革专家
资深宏观经济与企业战略变革专家，七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验，专注宏观研判、战略变革及AI赋能，已服务上千家知名企业，助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型
查看讲师主页本课程页面围绕《中央经济工作会议谋划：以八大着力点引领经济穿越周期》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
党政、国企、金融等中高层干部。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 互动分享 课程内容 模块一 核心引擎解码：内需、创新、改革、开放的协同驱动 开篇案例：比亚迪——从三电技术自立到品牌高端化与出海 知识点： 五个必须：不…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
