沟通与状态管理实操
沟通与状态管理实操要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
CEO的精力与能量管理
——锻造可持续的个人能量操作系统需要接到岗位场景，沟通与状态管理实操和主要内容会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
——锻造可持续的个人能量操作系统
——锻造可持续的个人能量操作系统要点拆解
- 梳理——锻造可持续的个人能量操作系统的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解——锻造可持续的个人能量操作系统的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出——锻造可持续的个人能量操作系统管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
主要内容
主要内容要点拆解
- 梳理主要内容要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解主要内容要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出主要内容要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
KFLA能力映射关键词
KFLA能力映射关键词要点拆解
- 梳理KFLA能力映射关键词要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解KFLA能力映射关键词要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出KFLA能力映射关键词要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
认知颠覆 (Cognitive Disruption)
认知颠覆 (Cognitive Disruption)要点拆解
- 梳理认知颠覆 (Cognitive 的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解认知颠覆 (Cognitive 的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出认知颠覆 (Cognitive 管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
企业家、创始人、CEO、总裁等企业最高决策者。 面临巨大增长压力和变革挑战的C-level高管（CXO）、事业部总经理。 被视为组织未来接班人的高潜力领导者。 所有渴望突破个人瓶颈，实现可持续成功的精英人士
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：2天12小时的深度学习与修炼，学员将能够
- 重构认知： 完成从时间管理者到能量CEO的根本性思维转变
- 精准诊断： 学会使用四维能量仪表盘，精准评估并找到自己体能、情绪、心智、精神四个维度的能量短板
查看更多收益 收起更多收益
- 掌握心法： 掌握至少3种沟通与状态管理核心技巧，学会在高压下快速调整情绪、锚定积极状态
- 锻造心流： 掌握进入心流（Flow）状态的关键扳机，设计自己的深度工作仪式，提升核心产出效率
- 设计系统： 能够为自己量身定制一套完整的《个人能量操作系统™》，实现从消耗模式到再生模式的转变
课程背景与交付信息
为什么越成功，越感觉被掏空？
钱老师，我感觉自己像一节快要燃尽的电池
一家独角兽公司的创始人李总，在完成C轮融资的庆功宴后，私下里对您这样说：外界看我风光无限，但我每天一睁眼就欠着公司500万。董事会的压力、竞争对手的追赶、核心团队的动荡……我像一个永不停歇的救火队员，24小时在线，睡眠不到5小时。最近，我发现自己开会时会走神，对以前最热爱的产品失去了兴趣，甚至会对家人无端发火。我拥有的一切，似乎都在消耗我。我还能撑多久？
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01沟通与状态管理实操
02——锻造可持续的个人能量操作系统
03主要内容
04KFLA能力映射关键词
05认知颠覆 (Cognitive Disruption)
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《CEO的精力与能量管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业家、创始人、CEO、总裁等企业最高决策者。 面临巨大增长压力和变革挑战的C-level高管（CXO）、事业部总经理。 被视为组织未来接班人的高潜力领导者。 所有渴望突破个人瓶颈，实现可持续成功的精英人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过2天12小时的深度学习与修炼，学员将能够，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
