服务认知升级
内容重点
- 1. 服务在零售业务中的战略定位
- 零售业务竞争格局与服务差异化价值
- 当前零售金融市场同质化现状分析
- 服务体验作为核心差异化竞争力的数据支撑
- 服务体验与客户忠诚度的正向循环模型
服务认知升级和高情商沟通与情绪识别会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
把行业、客户类型和当前卡点说清楚,管理技能内容会更容易落到演练动作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
随着零售金融市场竞争日益激烈,客户对服务体验的要求不断提升。一线员工的服务能力直接关系到客户满意度与品牌声誉。为进一步夯实零售条线服务基础,强化员工的服务意识与实战能力,招商银行组织开展中级服务资格认证培训,面向具备一定从业经验、且服务表现良好的一线员工,通过系统化学习与演练,提升其在复杂场景下的服务应对能力,推动服务品质持续升级
1天
理论讲授、 案例分析 情景模拟、 角色扮演 小组研讨、 实战演练 互动问答、 经验分享
金融服务营销与管理效能提升专家
李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出
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