企业财务总监（CFO）转型暨影响力与领导力构建

企业的大财务Or小财务角色如何成功转换会打开第一轮讨论，成功的CFO如何应对复杂的工作环境与成功的CFO应该有哪些具体工作负责把练习结果接到后续工作

1天 战略规划
授课讲师： 许愿 · 资本投资财务税务实战专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

课程总览

一、企业的大财务Or小财务角色如何成功转换
二、成功的CFO如何应对复杂的工作环境
三、成功的CFO应该有哪些具体工作
四、成功的CFO具有的品德有哪些
五、成功的CFO如何应对职业化之道
  • 案例分享
  • 第二节 成功的CFO应具备的能力
一、成功的CFO应具有哪些专业技术能力
二、成功的CFO应具有哪些企业价值增值能力
三、成功的CFO如何锻炼与掌握组织协调能力

适合对象

CFO、财务总监、财务经理等 【培训时间】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）

课程定位与主要问题

数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕企业的大财务Or小财务角色如何成功…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助成功的CFO如何应对复杂的工作环境完成一次可复盘的应用演练
  • 输出成功的CFO应该有哪些具体工作相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上，真正困难的是把数据转成业务选择。课程把企业的大财务Or小财务角色如何成功转换、风险信号和成功的CFO如何应对复杂的工作环境放进同一轮讨论中校准。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业的大财务Or小财务角色如何成功转换
02成功的CFO如何应对复杂的工作环境
03成功的CFO应该有哪些具体工作
04成功的CFO具有的品德有哪些
05成功的CFO如何应对职业化之道

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《企业财务总监（CFO）转型暨影响力与领导力构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

看清风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕企业的大财务Or小财务角色如何成功…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配