认知破局——AI如何重塑连锁药店竞争力（上午）
内容重点
- 第一大点：AI发展进入深水区
- 在日新月异的AI变化下，人该何去何从
- 双三角模型：人工合一互为增上
- 你的AI必须是你的能力上限，不要放弃你的非AI能力的培养
- AI分水岭和AI差异
连锁药店高管AI赋能实战工作坊
连锁药店高管AI赋能实战工作坊的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
赵琰 · 职场软实力落地咨询培训专家
课程大纲
实战落地——AI在核心业务场景的深度应用（下午）
内容重点
- 第一大点：AI赋能精准采购与智能供应链
- 1. 智能需求预测与自动补货
- 1. 模型逻辑：如何融合历史销量、季节因素、促销计划、天气、本地健康舆情等多维度数据
- 2. 实战案例：老百姓大药房在慢病用药（如降压药）品类上应用AI补货系统，实现门店库存周转率提升20%，缺货投诉下降30%
- 2. 供应商协同与采购决策支持
从规划到行动——制定您的AI赋能路线图（下午）
内容重点
- 第一大点：评估现状，识别高价值启动机会
- 1. 四象限评估法：从业务价值与实施难度两个维度，盘点潜在AI应用场景
- 2. 小组工作坊：各小组（运营、采购、O2O）分别绘制本部门的AI机会地图
- 第二大点：制定三步走行动计划
- 1. 第一步：速赢试点（未来1-3个月）
适合对象
头部连锁药店企业运营总监、采购总监、O2O总监（或同等职级管理者）
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕认知破局——AI如何重塑连锁药店竞…明确判断口径和处理优先级
- 用实战落地——AI在核心业务场景的深…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走从规划到行动——制定您的AI赋能路…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在医保支付方式改革、线上购药平台崛起及顾客健康需求多元化的行业背景下，连锁药店正从传统商品销售向健康服务终端转型。人工智能（AI）已成为驱动精细化运营、供应链优化及全渠道融合的核心引擎。本次培训旨在帮助核心业务管理者快速建立AI思维，掌握在关键业务场景中应用AI工具与方法论的能力，以应对成本上升与竞争加剧的挑战，挖掘新的增长点
课程时间
1天
授课方式
核心方法论精讲、真实案例剖析、小组工作坊
课程内容重点
01认知破局——AI如何重塑连锁药店竞争力（上午）
02实战落地——AI在核心业务场景的深度应用（下午）
03从规划到行动——制定您的AI赋能路线图（下午）
讲师介绍
赵琰
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰，职场软实力落地咨询培训专家，《轻松管理》作者。18年实战经验，专注职场心态、高效沟通、结果执行力，服务企业60+，累计授课600余场，以高返聘率见证培训实效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《连锁药店高管，训练AI赋能实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合头部连锁药店企业运营总监、采购总监、O2O总监（或同等职级管理者）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知升级：系统理解AI在医药零售领域的核心价值与当前技术边界，消除误区，建立理性务实的AI应用观，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用核心方法论精讲+真实案例剖析+小组工作坊，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
