认知破局—AI如何重塑连锁药店竞争力（上午）
内容重点
- 第一大点：AI发展进入深水区
- 在日新月异的AI变化下，人该何去何从
- 双三角模型：人工合一互为增上
- 你的AI必须是你的能力上限，不要放弃你的非AI能力的培养
- AI分水岭和AI差异
连锁药店高管AI赋能实战工作坊
认知破局——AI如何重塑连锁药店竞争力（上午）、实战落地——AI在核心业务场景的深度应用（下午）和从规划到行动——制定您的AI赋能路线图（下午）连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
赵琰 · 职场软实力落地咨询培训专家
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把数据治理训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
头部连锁药店企业运营总监、采购总监、O2O总监（或同等职级管理者）
课程定位与主要问题
《连锁药店高管AI赋能实战工作坊》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 认知破局——AI如何重塑连锁药店竞…和实战落地——AI在核心业务场景的深…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：从规划到行动——制定您的AI赋能路…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在医保支付方式改革、线上购药平台崛起及顾客健康需求多元化的行业背景下，连锁药店正从传统商品销售向健康服务终端转型。人工智能（AI）已成为驱动精细化运营、供应链优化及全渠道融合的核心引擎。本次培训旨在帮助核心业务管理者快速建立AI思维，掌握在关键业务场景中应用AI工具与方法论的能力，以应对成本上升与竞争加剧的挑战，挖掘新的增长点
课程时间
1天
授课方式
核心方法论精讲、真实案例剖析、小组工作坊
课程内容重点
01认知破局——AI如何重塑连锁药店竞争力（上午）
02实战落地——AI在核心业务场景的深度应用（下午）
03从规划到行动——制定您的AI赋能路线图（下午）
课程大纲
实战落地—AI在核心业务场景的深度应用（下午）
内容重点
- 第一大点：AI赋能精准采购与智能供应链
- 1. 智能需求预测与自动补货
- 1. 模型逻辑：如何融合历史销量、季节因素、促销计划、天气、本地健康舆情等多维度数据
- 2. 实战案例：老百姓大药房在慢病用药（如降压药）品类上应用AI补货系统，实现门店库存周转率提升20%，缺货投诉下降30%
- 2. 供应商协同与采购决策支持
从规划到行动—制定您的AI赋能路线图（下午）
内容重点
- 第一大点：评估现状，识别高价值启动机会
- 1. 四象限评估法：从业务价值与实施难度两个维度，盘点潜在AI应用场景
- 2. 小组工作坊：各小组（运营、采购、O2O）分别绘制本部门的AI机会地图
- 第二大点：制定三步走行动计划
- 1. 第一步：速赢试点（未来1-3个月）
讲师介绍
赵琰
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰，职场软实力落地咨询培训专家，《轻松管理》作者。18年实战经验，专注职场心态、高效沟通、结果执行力，服务企业60+，累计授课600余场，以高返聘率见证培训实效
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