连锁药企店长心态激活与能力升级适合带着现有问题进入课堂，通过开场破冰把做法和跟进节奏校准清楚
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在连锁药店的体系中，老店长是最宝贵的资产，也是最容易被忽视的群体。他们扎根一线多年，熟悉门店的每一个角落，积累了丰富的实战经验。然而，正是这份资深，也让不少老店长陷入了职业倦怠的泥潭——重复的工作节奏、上升通道的局限、年轻店员的管理难题，逐渐磨灭了当初的热情。当一个人不再对工作抱有期待，他的经验就会变成包袱，而非资产管理。因此，帮助老店长重新点燃对工作的热爱，是这场培训的第一使命
与此同时，药店行业正在经历前所未有的变革。线上购药平台的冲击、医保政策的调整、会员数字化管理的普及，都在倒逼门店管理者不断学习新的能力。过去一招鲜吃遍天的时代已经结束，老店长需要具备的不仅是销售技巧，更是团队管理能力、营销创新思维以及对AI等新工具的认知。本课程正是基于这一现实需求，从心态唤醒入手，再系统性地为老店长梳理出三个最需要升级的能力方向，帮助他们从容应对行业变化，重新找回职业成就感和竞争力
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
大客户营销管理实战专家
前宝洁西部大区销售总监，18年世界500强营销实战专家。擅长全渠道大客户管理、品类增长及高绩效销售团队打造，独创多套可复制营销模式，累计授课超80场，助力企业实现零售渠道品类持续增长
查看讲师主页本课程页面围绕《连锁药企店长心态激活与能力升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
重塑职业热情，摆脱倦怠心态：通过独家设计的互动环节，帮助老店长重新审视自己的工作价值，找到职业成就感的源头，从熬日子转变为过日子，以更积极的状态投入日常管理；掌握团队管理的关键方法：学会与95后、00后店员的有效沟通方式和激励技巧，掌握一套经过验证的门店带教体系，真正从单打独斗转型为团队领航者。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
