董事长的AI决策课的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本
企业创始人、董事长、CEO、总经理及核心决策层；建议8-30人，闭门会议形式（同企业管理团队全员参与，或行业企业家圈层闭门会）
《董事长的AI决策课》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
2026年，AI已经从"技术热词"变成"经营变量"。DeepSeek、豆包、Kimi等国产大模型的成熟，桌面AI助手、智能体平台的规模化落地，让AI从"实验室概念"快速渗透到企业经营的每一根毛细血管。第三方调研显示，2026年Q1头部企业的AI人效杠杆已达到尾部企业的2.5-4倍——AI能力的差距正在指数级放大企业之间的竞争鸿沟
然而，企业一把手在AI决策上正面临"三难困境"：一是看不清——生成式AI、智能体、垂直大模型、企业知识库各种概念满天飞，到底哪些是真趋势、哪些是伪噱头；二是不敢拍——预算投多少、组织怎么调、风险怎么控，没有可对照的标尺；三是推不动——老板拍了板，CIO/CMO/HRD各执一词，跨部门协同总是卡壳。更棘手的是，竞争对手已经悄悄开始布局——再不行动，AI带来的不是"提效红利"，而是"被动挨打"
本课程专为企业一把手量身定制，3小时内打通"看懂AI对经营的本质影响→盘点本企业首批落地场景→拍板首期投资与组织保障"的完整决策链路。课程不教技术、不堆工具，只解决一个问题：让一把手在3小时内从"AI观望者"变成"AI拍板者"，带走可立即启动的首批AI落地清单与90天行动决议
0.5天，3小时
趋势深度解读、标杆案例研讨、决策框架推演、现场拍板共创 课后工具清单： AI经营五变量重塑模型 AI落地三色分级法 AI投资四问决策框架 AI落地价值矩阵 AI投资ROI测算公式…
新媒体IP打造与AI营销增长专家
前字节/阿里营销运营专家，专注创始人IP打造、AI内容生产及全域流量操盘。拥有华东师范大学MBA学位，累计授课650+场，擅长通过方法论+工具包+案例库体系解决企业增长痛点
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