适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
产业链精准招商与跨区域资源整合
产业链精准招商与跨区域资源整合适合带着现有问题进入课堂,通过战术升级——产业链精准招商的三步法与实战工具箱把做法和跟进节奏校准清楚
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
经济口各单位负责人、业务骨干及一线招商人员
课程定位
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 提升战略认知:深刻理解新质生产力背景下的产业招商新逻辑,掌握从顶层设计视角谋划区域产业布局的能力
- 掌握系统方法:学会绘制产业链全景作战地图,运用目标企业精准画像等实战工具,实现招商工作的科学化、精准化
- 强化整合能力:掌握跨区域资源整合的四清单工作法,学会构建协同机制,有效破解资源瓶颈,推动产业生态构建
查看更多收益 收起更多收益
- 促进团队协同:为决策层、管理层与执行层建立统一的认知框架和工作语言,提升招商团队的整体战斗力
课程背景与交付信息
当前,中国经济正处在由高速增长转向高质量发展的关键时期。十五五规划明确将发展新质生产力作为核心主线,推动构建自主可控、安全可靠的现代化产业体系。这一宏观战略背景,对地方政府的产业发展和招商引资工作提出了全新的、更高的要求。传统的捡到篮里都是菜的粗放式招商模式已难以为继,取而代之的是围绕主导产业、未来产业进行建链、补链、强链、延链的精准招商。然而,在实践中,各地普遍面临着产业地图不清晰、目标企业难寻、优质项目谈判乏力、区域资源壁垒森严、协同效应不彰等诸多挑战。如何在新时代背景下,洞悉产业发展趋势,运用系统化工具锁定并…
半天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 引言:破局与开篇(约10分钟)
思维重构——新质生产力时代的产业链招商新范式(约30分钟)
- 顶层战略解码:从十五五规划看招商方向的变与不变
- 核心之变:新质生产力引领下的产业选择
- 逻辑之变:从企业思维到产业生态思维
- 传统招商:关注单个项目的规模、税收、就业
- 精准招商的三大支柱:构建谋定而后动的系统能力
战术升级——产业链精准招商的三步法与实战工具箱(约50分钟)
- 第一步:精准识链——绘制区域产业的全景作战地图
- 什么是产业链全景作战地图?
- 如何绘制?(现场引导与工具介绍)
- 【可落地工具一:产业链全景作战地图模板】
- 第二步:精准选商——构建目标企业的360度雷达画像
生态共建——跨区域资源整合的策略与实现路径(约30分钟)
- 为何必须跨区域整合:从单打独斗到组团出击的必然性
- 如何实现跨区域整合:高效协同的四清单工作法
- 2.1 【可落地工具三:四清单工作法】
- 构建长效协同机制:从临时拉手到制度性联姻
- 建立常态化沟通机制:如定期召开产业协同联席会议,建立信息共享平台
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合经济口各单位负责人、业务骨干及一线招商人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
提升战略认知:深刻理解新质生产力背景下的产业招商新逻辑,掌握从顶层设计视角谋划区域产业布局的能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:半天,2小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异