认知重构——舆情生态解析与风险防范体系
- 第一大点:新时代舆情格局深度洞察与行业案例复盘
- 1. 网络舆情演变的核心特征与挑战
- 1. 传播权力转移:从机构媒体主导到公众自我议程设置,去中心化传播成为常态
- 2. 情感驱动逻辑:情绪共鸣的速度与力量远超事实本身的传播,易形成「后真相」漩涡
- 3. 圈层增长效应:信息在特定社群内快速发酵并突破圈层,产生不可预测的溢出风险
认知重构——舆情生态解析与风险防范体系需要明确判断口径,实战淬炼——危机处置策略与情景化演练负责组织练习,新时代舆情格局深度洞察与行业案例复盘用于课后复盘
企业中高层管理人员、各部门负责人、公共关系/品宣部门、安环部门核心人员、生产部门负责人、客服部门负责人及其他涉及对内外沟通的关键岗位员工。 课程特色方式: 采用理论讲解+案例研讨+实战演练相结合的多元化教学方式,通过分组讨论、情景模拟等方…
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在数字化与全媒体时代,网络舆情已成为影响企业声誉、运营安全乃至生存发展的关键变量。对于处在公众高关注度、行业强监管领域的化工企业而言,一次局部的舆情可能迅速演变为一场全局性的公共危机。为主动适应新的传播环境,系统提升企业全员的媒介素养、风险意识与实战应对能力,构建坚实有效的舆情防火墙与危机管理体系,特制定本专项培训计划
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效。可结合舆情与危机公关主题版方向补充授课视角,聚焦国企/政府舆情、危机应对
查看讲师主页本课程页面围绕《化工企业舆情管理与危机应对实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业中高层管理人员、各部门负责人、公共关系/品宣部门、安环部门核心人员、生产部门负责人、客服部门负责人及其他涉及对内外沟通的关键岗位员工。 课程特色方式: 采用理论讲解+案例研讨+实战演练相结合的多元化教学方式,通过分组讨论、情景模拟等方…。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕认知重构——舆情生态解析与风险防范…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配