全球化突围：中国企业品牌出海战略与价值构建

然而，大量中国企业在品牌出海过程中面临认知困境：如何从价格竞争转向品牌竞争？

2天 品牌营销
授课讲师： 向立黎 · To B企业数字化营销与AI创新专家
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课程大纲

从价格战到品牌战：中国企业品牌出海新范式

从价格战到品牌战：中国企业品牌出海新范式
一、中国品牌出海的历史性跨越
  • 1. 四大跨越
  • 贴牌到品牌、产能到标准、单点到集群
  • 2. 品牌出海 vs 产品出海的本质区别
  • 3. 品牌在海外市场的核心价值
  • 1)降低客户决策风险
  • 2)掌控产品溢价能力
  • 3)建立竞争壁垒
二、海外市场品牌建设的挑战与机遇
  • 1. 品牌认知度低、信任度不足
  • 2. 文化差异与沟通障碍
  • 3. 本土品牌与国际巨头的竞争压力
三、成功品牌出海案例解析
  • 1. 比亚迪
  • 未开卖已火的品牌势能
  • 案例：比亚迪加拿大市场的品牌预热策略
  • 2. 蜜雪冰城
  • 4153家海外门店的品牌扩张
  • 3. 速卖通Brand+
  • 品牌出海赋能平台

品牌顶层设计与定位战略

品牌顶层设计与定位战略
一、品牌定位方法论
  • 1. 目标市场选择与细分定位
  • 2. 差异化价值主张提炼
  • 3. 品牌定位三角模型
  • 1)我是谁（品牌身份）
  • 2)我能做什么（品牌能力）
  • 3)我为何不同（品牌差异化）
二、品牌顶层架构设计（品牌屋）
  • 1. 品牌愿景与使命
  • 2. 品牌核心价值观
  • 3. 品牌口号与故事
  • 4. 品牌视觉识别系统（VI）
三、跨文化品牌命名与视觉设计
  • 1. 品牌命名的文化敏感性
  • 2. 视觉符号的跨文化适配
  • 3. 品牌本地化设计原则

海外品牌传播与内容营销

海外品牌传播与内容营销
  • 现场演示：用AI工具生成品牌传播内容
一、海外品牌传播渠道矩阵
  • 1. 社交媒体矩阵
  • LinkedIn、Twitter、Instagram、TikTok
  • 2. 行业媒体与KOL合作
  • 3. 展会与线下活动品牌曝光
二、品牌内容体系构建
  • 1. 品牌故事与企业叙事
  • 2. 客户成功案例库建设
  • 3. 技术内容与思想领导力
三、品牌危机公关与声誉管理
  • 1. 跨文化危机沟通策略
  • 2. 海外媒体关系管理
  • 3. 品牌声誉监测与修复

品牌资产管理与评估

品牌资产管理与评估
一、品牌资产构成与评估模型
  • 1. 品牌知名度与认知度
  • 2. 品牌联想与差异化
  • 3. 品牌忠诚度与推荐度
  • 4. 品牌溢价能力
二、品牌投资回报（ROI）测算
  • 1. 品牌投入与产出指标设计
  • 2. 品牌价值评估工具
  • 3. 品牌建设投入决策模型

不同行业品牌出海策略

不同行业品牌出海策略
一、制造业品牌出海
  • 1. 技术品牌与解决方案品牌
  • 2. 工业品品牌建设路径
二、消费品牌出海
  • 1. 新茶饮品牌扩张策略
  • 2. 新能源汽车品牌全球化
三、科技品牌出海
  • 1. AI与SaaS品牌建设
  • 2. 硬科技品牌形象塑造

品牌出海实战工作坊

品牌出海实战工作坊
  • 小组汇报：各组成果展示与点评
一、企业品牌出海诊断
  • 1. 品牌定位诊断工具
  • 2. 品牌资产评估
二、品牌出海战略规划
  • 1. 目标市场品牌定位
  • 2. 品牌传播策略设计
三、方案输出与点评
  • 1. 品牌出海路线图
  • 2. 品牌建设关键里程碑

适合对象

企业创始人/CEO/CMO、品牌总监、市场总监、海外业务负责人

课程定位与主要问题

然而，大量中国企业在品牌出海过程中面临认知困境：如何从价格竞争转向品牌竞争？

核心收益

  • 系统掌握中国企业品牌出海的战略框架与路径规划
  • 学会品牌定位方法论，构建差异化品牌价值主张
  • 能够设计品牌顶层架构（品牌屋、品牌故事、视觉识别）
  • 掌握海外市场品牌传播与内容营销策略
  • 能够建立品牌资产评估体系，持续优化品牌投资回报

课程背景与交付信息

课程结合《全球化突围：中国企业品牌出海战略与价值构建》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天

授课方式

讲授 + 案例分析 + 工作坊实战 + 品牌诊断

课程内容重点

01从价格战到品牌战：中国企业品牌出海新范式
02品牌顶层设计与定位战略
03海外品牌传播与内容营销
04品牌资产管理与评估
05不同行业品牌出海策略
06品牌出海实战工作坊

讲师介绍

向立黎 讲师头像

向立黎

To B企业数字化营销与AI创新专家

现任准时达品牌部总监，18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升，助力企业获得23亿注资，连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合AI营销创新方向补充授课视角，聚焦AIGC内容生产与智能体应用

互联网科技物流供应链制造业金融银行医美美业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《全球化突围：中国企业品牌出海战略与价值构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业创始人/CEO/CMO、品牌总监、市场总监、海外业务负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

系统掌握中国企业品牌出海的战略框架与路径规划；学会品牌定位方法论，构建差异化品牌价值主张。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

讲授 + 案例分析 + 工作坊实战 + 品牌诊断

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配