管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
高层管理人员的思维方式、文化底蕴和视野胸怀决定了企业发展的高度，对企业的管理来说，最核心的管理是人的管理，所谓御心。心学讲究心法，不能做无源之水，无本之木，否则很容易让管理走火入魔，人心涣散。那么管理企业的心学在哪呢？
中国传统文化源远流长，其中儒释道三家各自发展，并成为华夏显学。儒治世，佛治心，道治身，其中的人生智慧可以帮助企业高层管理者重构其核心价值体系，用平和、宁静、智慧、圆融、豁达、从容的心态为人处事，极大的提高管理层性格兼容度，能够有效的提高团队协作能力和追求目标的动力，并且形成公司独特的企业文化，形成源源不绝持续向上的企业发展推动力
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+心理学+实战复合视角，助力组织提升管理效能与心理资本
查看讲师主页本课程页面围绕《酌古御今：国学中的管理智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等。
学习国学中修身技巧，提升自身的性格兼容度，增强个人管理能力；掌握国学中御心技巧，掌握辅导员工高效工作，维持积极心态的能力。
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
