九流归宗-儒道墨法与现代管理

课程大纲

为什么管理要学国学？

1.1 东西方文化与管理的差异

1.2 适合自己的才是最好的

2. 为什么个人要学国学？

2.1 从内求到外求

2.2 明白人生意义，确定目标

2.3 修炼人格获得持久的成功

3. 学什么

3.1 管理自身

1 国学修身智慧：修身养性
2. 儒家：修己安人；道家：无为而治；佛家：明心见性

3.2 管理企业

1. 国学管理智慧：治国、治人
2. 国学包含着管理智慧，国学经典即管理经典
4. 如何学
4. 1、学习的路径
1. 体道（多读经典实践磨练）
2. 悟道（大道至简，悟在天成）
3. 证道（学习风险误入歧途）
4 行道（身体力行修之于身）
5. 布道（分享他人成就他人）

4.2 学习的心态

1. 上士闻道，勤而行之
2. 中士闻道，若存若亡
3. 下士闻道，大笑之

儒家修身智慧

1.1 正心修身：三纲八目

1.2 何为真正的格物

1.3 修身境界：小人；君子；圣人

2. 主动学习

2.1 君子当自强不息

2.2 君子安而不忘危

2.3 生于忧患死于安乐

3. 克己复礼

3.1 人不为己天诛地灭

3.2 礼之用和为贵

儒家与五伦关系相处智慧

1.1 君臣有义

1.2 君事臣以礼

1.3 游潜水者见鱼虾深水者见蛟龙

1.4 泰卦与剥卦的启示

2. 如何与同事相处

2.1 同心则其利断金

2.2 则其不善改之

2.3 君子和而不同

3. 如何与父母相处

3.1 孝始于事亲终于立身

（儒家）管理智慧

1.1 人治法治与心治

1.2 不教而诛谓之虐

2. 修己安人的领导方式

2.1 君不正虽令不从

2.2 尊德问学修己安人

3. 义利合一的经营原则

3.1 义以生利利以平民

3.2 见义思利义利合一

3.3 义者常通利者常穷

4. 举贤育才的人才方阵

4.1 八观之法用人才

道家的修身领导智慧

1.1 修炼水七德

1.2 复归如婴儿

1.3 自胜者强

1.4 为腹不为目

1.5 知足之足恒足

1.6 三宝与领导者最高境界

2. 道家的领导智慧
1. 什么是统御领导力？
1,1 统御领导力的核心是什么？

1.2 戴维营谈判成功的秘诀

2. 什么是无为的本意？

2.1 顺应事物本性解读2章

第58章

3.4 圣人无常心与沟通力解读49章

案例齐王与薛公的美珥
4. 无为七步曲与目标协同力
1. 谨慎使用决策权 2条件具足方行动
3. 事情完成则归零 4不迷恋过去经验
5. 避免过多行动随时预备 6 行动符合天道没有私欲
7 自己不为鼓励下属为

墨法的领导智慧

1.1 兼相爱交相利老板员工互利

1.2 倡非攻重尚贤和气方能生财

1.3 宣节用废虚礼把钱花在关键

1.4 谈非命修非乐人生要正能量

2 墨家的消亡与演化

2.1 为何墨家从显学到默默无闻

2.2 墨家与侠客文化

3 法家的主要思想与借鉴

3.1 抱法处势坚守法度拥有权势

1 人性本恶金钱刺激工作效率
2. 依法治国公平公正相互制衡
3. 任势而治权力权势自身威望

3.2 以术治吏君王如何驾驭下属

1 众端参照观察下属行为
2. 必罚明威显示君王尊严
3 信赏尽能一定兑现承诺
4 一听责下逐一听取督促
5 疑诏诡使开设信息渠道
6 挟知而问考验下属忠诚
7. 倒言反听说反话来刺探

适合对象

职场精英及中高层团队

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

．以前瞻的高度，提升企业精英的职业素养
．以新鲜的思路，开阔管理者的实战领导力
．以智慧的论据，加强企业的执行力竞争力
以哲学的角度，实现管理者的经权之变通

课程背景与交付信息

汉书中将中国学问分为十门，儒法名墨道，阴纵农杂小。经过统治者的大力宣传与重视，儒家文化已深入人心，墨家在当时被称为显学。后因种种原因逐渐衰退。而中国的三大盛世（汉，唐，清）均采用道家的治国理念，法家思想让秦国脱胎换骨，统一六国

本课程探讨四门学问的哲学指导思想，理论，治国实践的启示，指导笃行管理方向

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为什么管理要学国学？

02儒家修身智慧

03儒家与五伦关系相处智慧

讲师介绍

周让

国学智慧应用专家

周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《九流归宗-儒道墨法与现代管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

职场精英及中高层团队。

学习这门课可以获得什么收益？

．以前瞻的高度，提升企业精英的职业素养；．以新鲜的思路，开阔管理者的实战领导力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配