教练式销售—快速提升销售技巧

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

1.1 接纳不喜欢的人
1.2 接纳不喜欢的事
1.3 接纳不喜欢的自己
  • 2. 升级
2.1 过去式思维-未来式思维
2.2 负向思维-正向思维
2.3 从平面思维-立体思维
  • 3. 成就
3.1 小成利己
3.2 大成利他
  • 第五单元:销售五大能力
  • 1. 同步 2.倾听 3.询问 4.反馈 5.驱动
  • 第六单元:销售六大原则
  • 1. 每个人都有无限的潜能
  • 2. 每个目标的达成至少有三种以上的解决方案
  • 3. 每个行为的背后都有正面的动机和意义
  • 4. 目标的达成用正当的方法已经足够
  • 5. 解决方案就在 问题中
  • 6. 我是一切的源头
  • 第七单元:FABE利益介绍法

适合对象

各级销售主管、销售负责人、销售骨干等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 当本次培训结束时,学员能够
  • 推进动作更具体:销售过程中所具备的三大心态
  • 沟通复盘有依据:销售人员具备的五大销售能力
  • 团队跟进更一致:销售人员具备的六大原则
  • 客户判断更清楚:销售FABE利益介绍法
  • 推进动作更具体:销售SPIN引导问答术

课程背景与交付信息

随着竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易,往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时俱进,不断革新。今天要完成一桩交易,所付出的时间和资源,远比从前要多,面对的竞争也更加激烈。因此对当今的营销人员来讲,以客户为中心的教练式销售能有效提高销售人员的市场生存能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

周隽峰 讲师头像

周隽峰

领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问

领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问。管理学博士,CMC国际注册管理咨询师。专注领导力发展与行动学习实战、AI办公提效,拥有十六年国企央企及民企咨询经验,擅长通过引导技术与AI工具赋能组织效能提升。可结合AI办公提效版方向补充授课视角,聚焦DeepSeek/AI应用

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课程差异说明

本课程页面围绕《教练式销售—快速提升销售技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各级销售主管、销售负责人、销售骨干等。

学习这门课可以获得什么收益?

当本次培训结束时,学员能够;掌握销售过程中所具备的三大心态。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配