课程总览
内容重点
- 课程导入：视频：某教练教学视频案例
教练辅导技能提升训练
教练辅导技能提升训练不只补概念，更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、第一章 教练技术概述（0.5H）：提炼可落地的…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
课程大纲
第一章 教练技术概述（0.5H）
内容重点
- 1. 教练的体育起源
- 2. 教练的定义
- 3. 高威看教练的本质
- 4. 教练技术的三大作用
- 指南针
第二章 教练的四种能力训练（2.5H）
内容重点
- 1. 聆听
- 3. R聆听法
- 聆听的5个层次
- 聆听测试：聆听案例测试
- 2. 发问
第三章 教练的两个模型与四个步骤（3H）
内容重点
- 1. 教练模型
- 赢贝格（WINBIG）教练模型
- GROW教练模型
- 案例：GROW案例分享
- 2. 步骤1：理清目标
适合对象
企业教练、运动教练
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
- 用第一章 教练技术概述（0.5H）…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走第二章 教练的四种能力训练（2.5…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
为什么要学习本课程？虽然很多师傅、专家掌握了很扎实的技能技巧，但不善于提炼总结、不善于和学员进行有效引导、激励和对话，导致教学目标难以快速达成，主要还是因为不善于利用教练技术辅导学员优化动作、提升赋能效果
如何开发本课程？本课程基于以上痛点和难点，根据企业内部实际工作情况，应用教育学的教学模式理论、心理学、教练技术相关知识和方法，提高课程教学效果，提升教练辅导能力
本课程的特色是什么？知识系统全面，技能方法实用丰富，情景模拟练习充分，培训效果课堂上就见效
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法和教练技术
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 教练技术概述（0.5H）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 教练的四种能力训练（2.5H）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 教练的两个模型与四个步骤（3H）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《教练辅导技能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业教练、运动教练等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
课堂上参与GROW教练模型和四项教练技巧，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法和教练技术，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
