识才塑能—基于DISC的企业人才管理及教练技术

识人识己懂测评和识别你的行为会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

二、识人识己懂测评
  • 1. 识别你的行为
  • 2. 测试你的行为风格
三、团队中的人际风格管理
  • 1. DISC型人格的员工典型特质及相处原则
  • 2. 人际风格管理策略
  • 3. 因人而异的激励驱动
四、基于DISC的职场沟通
  • 1. 向上沟通

适合对象

管理者

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 了解DISC的理论模型
  • 懂得识人识己
  • 反馈辅导有抓手:团队中的人际风格管理
  • 团队复盘有依据:不同人际风格的职场沟通
  • 管理要求更清楚:教练技术与教练辅导
  • 过程动作更具体:教练式辅导的关键技术

课程背景与交付信息

随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升员工的综合素质和团队协作能力,以应对日益复杂和多变的市场环境。在这一背景下,DISC理论作为一种有效的行为风格理论,被广泛应用于企业人才管理中

DISC理论将人的行为风格分为四种类型:支配型(Dominance)、影响型(Influence)、稳健型(Steadiness)和谨慎型(Conscientiousness)。这四种类型分别代表了不同的行为倾向和性格特征,有助于企业更好地了解员工的行为风格和性格特点,从而进行针对性的管理和激励。同时,教练辅导技术即能帮助激活团队和组织,又能够使员工的素质与能力得到有效培育;即能够把辅导的事做好,有能够把员工自身的效能充分释放。本课程旨在解决以上问题

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

学员准备
  • 2.研究行为风格的三个层次 识别 运用 管理 行为风格的理论基础 行为的倾向性 方法的科学性 常见行为风格理论 九型人格 色彩性格 MBTI DISC DISC行为风格理论 支配型D 影响型I 稳健型S 服从型C DISC理论的应用逻辑 认识行为 了解对象 影响情绪 促进行为 DISC理论的应用优势
  • 二、识人识己懂测评
  • 1.识别你的行为
  • 2.测试你的行为风格
  • 三、团队…

课程内容重点

01识人识己懂测评
02识别你的行为
03团队中的人际风格管理
04DISC型人格的员工典型特质及相处原则
05人际风格管理策略

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合银行保险营销方向补充授课视角,聚焦银行渠道保险销售与沙龙操盘

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《识才塑能—基于DISC的企业人才管理及教练技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

了解DISC的理论模型;懂得识人识己。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配