课程总览
- 1. 识别你的行为
- 2. 测试你的行为风格
- 1. DISC型人格的员工典型特质及相处原则
- 2. 人际风格管理策略
- 3. 因人而异的激励驱动
- 1. 向上沟通
识人识己懂测评和识别你的行为会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
管理者
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升员工的综合素质和团队协作能力,以应对日益复杂和多变的市场环境。在这一背景下,DISC理论作为一种有效的行为风格理论,被广泛应用于企业人才管理中
DISC理论将人的行为风格分为四种类型:支配型(Dominance)、影响型(Influence)、稳健型(Steadiness)和谨慎型(Conscientiousness)。这四种类型分别代表了不同的行为倾向和性格特征,有助于企业更好地了解员工的行为风格和性格特点,从而进行针对性的管理和激励。同时,教练辅导技术即能帮助激活团队和组织,又能够使员工的素质与能力得到有效培育;即能够把辅导的事做好,有能够把员工自身的效能充分释放。本课程旨在解决以上问题
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
金融服务营销与管理效能提升专家
李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合银行保险营销方向补充授课视角,聚焦银行渠道保险销售与沙龙操盘
查看讲师主页本课程页面围绕《识才塑能—基于DISC的企业人才管理及教练技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
管理者。
了解DISC的理论模型;懂得识人识己。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配