教练式管理的基础知识与核心能力学习
教练式管理的基础知识与核心能力学习要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
教练式管理：VUCA时代领导力提升
教练式管理：VUCA时代领导力提升不只补概念，更关注教练式管理的基础知识与核心能力学习、教练式管理的起源在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
樊小兵 · 中高层领导力专家
课程大纲
教练式管理的起源
教练式管理的起源要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
教练式管理的本质：赋能
教练式管理的本质：赋能要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
教练式管理的工作流程
教练式管理的工作流程要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
教练式管理的工作区域
教练式管理的工作区域要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
教练式管理的实战工具学习和演练
教练式管理的实战工具学习和演练要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
企业现任管理者、储备干部、核心骨干
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 及收益教练式管理：VUCA时代领导力提升的最大好处是让各级员工都能形成良好的共赢共成长关系让员工感觉到自己的日常工作得到尊重有人欣赏对工作感到兴奋对上班充满期待在此基础上企业运营过程各种问题的解决都能够得…
- 理解教练式管理：VUCA时代领导力提升：VUCA时代领导力提升的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
- 掌握第一部分 教练式管理：VUCA时代领导力提升的起源中的关键方法、工具和操作要点
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- 明确教练式管理：VUCA时代领导力提升的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在经济全球化的大背景下，企业的竞争就意味着管理者管理模式的竞争，一个管理者如果能采用先进的管理模式增强企业的凝聚力，那他就能在竞争中占据优势。随着企业复杂程度的提高，组织管理发生了巨大变革，管理重心逐步从事转变为人。这一变化意味着，传统指挥式、命令式、控制式的管理已经无法适应现代企业运行的要求
《资产管理》500强企业中，80%以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效；未来的领导者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即成为教练型管理者
教练这门管理技术是以人本管理基础，如何在实际应用中发挥教练的艺术，掌握更多的教练工具，从而在实际中训练别人如何做事、帮助下属成长，带出能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人员，如何成为一个解决问题的高手，平衡生活，快乐工作是本课程的目的
课程时间
2天
授课方式
案例体验、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评 【授课特色】 实战性强，大量实用的教练管理工具和流程练习；气氛活跃，内容启发顿悟，方法实用可操。 【课程目标及收益】…
课程内容重点
01教练式管理的基础知识与核心能力学习
02教练式管理的起源
03教练式管理的本质：赋能
04教练式管理的工作流程
05教练式管理的工作区域
06教练式管理的实战工具学习和演练
讲师介绍
樊小兵
中高层领导力专家
樊小兵，中高层领导力专家，南京大学法学硕士。拥有18年管理及12年培训经验，ICF认证教练。擅长团队执行力管理、结构化思维及行动学习引导，致力于帮助管理者提升领导效能与团队执行力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《教练式管理：VUCA时代领导力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业现任管理者、储备干部、核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
及收益教练式管理：VUCA时代领导力提升的最大好处是让各级员工都能形成良好的共赢共成长关系让员工感觉到自己的日常工作得到尊重有人欣赏对工作感到兴奋对上班充满期待在此基础上企业运营过程各种问题的解决都能够得…；理解教练式管理：VUCA时代领导力提升：VUCA时代领导力提升的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 【授课特色】 实战性强，大量实用的教练管理工具和流程练习；气氛活跃，内容启发顿悟，方法实用可操。 【课程目标及收益】 教…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
