课程总览
一、教练技术与组织变革的关系
- 1. 教练技术的定义与价值
- 教练技术的起源与发展
- 教练技术在组织中的应用场景
- 教练技术如何助力组织变革
- 2. 组织变革的常见问题
- 变革阻力的来源
- 变革过程中的沟通与协作障碍
- 案例分析：成功与失败的变革案例
- 小组讨论
- 分享所在组织的变革经历
三、教练技术在组织变革中的应用
- 1. 变革中的教练角色
- 教练与领导者的区别
- 教练如何支持变革领导者
- 教练如何帮助员工适应变革
- 2. 案例分享
- 行业内的教练技术应用案例
- 分析教练技术在变革中的具体作用
- 3. 小组讨论
- 讨论如何在组织中引入教练技术
- 制定初步的教练技术推广计划
四、教练技术的实践演练
- 1. 教练技术的深化应用
- 高级教练技巧的运用
- 教练技术在复杂情境中的应对策略
- 2. 模拟教练场景
- 分组进行模拟教练对话
- 模拟组织变革中的真实场景
- 教练与学员互换角色，体验不同视角
- 3. 现场反馈与点评
- 教练对学员的模拟对话进行点评
- 学员之间相互反馈与分享
五、组织变革的关键环节与教练技术的结合
- 1. 变革的启动阶段
- 如何通过教练技术激发变革意愿
- 教练如何帮助领导者制定变革愿景
- 2. 变革的执行阶段
- 教练技术在团队协作中的应用
- 如何通过教练技术提升团队的执行力
- 3. 变革的巩固阶段
- 教练技术在文化塑造中的作用
- 教练如何帮助组织巩固变革成果
- 4. 案例分析与讨论
六、教练技术的持续发展与组织变革的长期规划
- 1. 教练技术的持续学习
