课程总览
二、会议中常见的问题及原因分析
- 长期以来我们都是怎么开会的？
- 案例：开会比较烦的小王
- 企业会议常见的问题：参而不议，议而不决，决而不行，行而无果
- 原因如下：认识不到，重视不够，准备不足，组织不好，技巧不佳，落实不力
三、会议的成本计算
- 讨论：开场会要多少钱？
- 会议的时间成本
- 直接的会议成本
- 会议的效率损失成本
四、高效会议前的准备工作
- 1. 是否需要开会？
- 不需要开的五种会
- 必须要开的五种会
- 案例：生产车间着火了要开什么会？
- 2. 准备工作的重要性
- 会议准备的5W1H
- 教练
- 工具：《六何法》
- 会议准备内容核对单
- 会场布置的准备
五、成功会议中的管理策略
- 用流程管理会议
- 会议心智模式的改变
- 教练
- 工具：《团队共创法》
- 案例：《提升业绩的会议》
- 其他会议工具
- 世界咖啡
- 开放空间
- ME WE US
- 平行思维工具
六、如何成为优秀的会议主持人
- 1. 如何做开场白
- 情景模拟：《主持人的开场白》
- 2. 如何分配发言时间
- 3. 如何掌握议事进度
- 语言方式
- 非语言方式
- 4. 把控好会议的三个阶段
- 开始阶段 – 热身
七、会议记录与会后跟进
