课程总览
三、出现情绪后如何自我教练?
- 自我教练的意义
- 1. 教练的概念、发展历程
- 2. 教练的作用:指南针、镜子、催化剂、钥匙
- 3. 教练的五大原则
- 每个人都是OK的
- 每个人都拥有实现自己目标的资源
- 每个行为背后都有正向的意图/动机
- 人们总是会做出当下最好的选择
- 改变不仅可能,且必然发生
- 4. 自我教练的流程
四、课程总结复盘
出现情绪后如何自我教练需要明确判断口径,自我教练的意义负责组织练习,教练的概念、发展历程用于课后复盘
中层管理者、基层员工、HR等
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
由于组织变革加剧,客户要求提高,工作节奏加快,工作的压力越来越大,情绪变得越来浮躁,企业内经常遇到以下问题
为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨?
为什么那么多员工每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒?
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中基层管理实战型专家
中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《情绪管理与自我教练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中层管理者、基层员工、HR等。
了解情绪概念以及带来的影响;掌握3个理论模式:ABC情绪理论、踢猫效应、影响圈与关注圈模式。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配